Цифровая трансформация в менеджменте.dor_БАК

Цифровая трансформация в менеджменте.dor_БАК — вариант 5

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

14 вопросов Вариант 5 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Наибольшее влияние на эффективность управленческих решений оказывают …

  1. технические ресурсы
  2. экономические показатели
  3. психологические характеристики персонала
  4. политические события
Вопрос 2

Роль коммуникации в процессе разработки и реализации управленческого решения можно охарактеризовать как …

  1. отсутствующую
  2. второстепенную
  3. важную, но не критическую
  4. критическую
Вопрос 3

Наибольшее влияние на успешную реализацию управленческого решения оказывает такое качество руководителя, как …

  1. техническая грамотность
  2. способность к риску
  3. эмоциональная интеллектуальность
  4. стаж работы
Вопрос 4

Способность персонала организации быстро адаптироваться к изменениям внешней среды и эффективно реагировать на новые ситуации – это …

  1. стабильность
  2. консерватизм
  3. гибкость
  4. структурированность
Вопрос 5

На успешное разработку и реализацию управленческого решения влияют такие характеристики лидера, как … (выберите 3 варианта ответа)

  1. авторитарность
  2. вдохновение и мотивация команды
  3. способность к делегированию
  4. изоляция от сотрудников
  5. эмоциональный интеллект
Вопрос 6

При разработке и реализации управленческого решения следующие типы лидерских стилей могут быть эффективными … (выберите 2 варианта ответа)

  1. автократический стиль
  2. демократический стиль
  3. трансформационный стиль
  4. лаиссе́з-фе́р стиль
  5. изоляционистский стиль
Вопрос 7

В процессе реализации управленческого решения лидер выполняет следующие функции … (выберите 3 варианта ответа)

  1. определение целей и задач
  2. мониторинг выполнения решения
  3. принятие всех решений в одиночку
  4. конфликтование с членами команды
  5. создание и поддержание позитивной корпоративной культуры
Вопрос 8

При разработке и реализации управленческого решения для лидера особенно важно … (выберите 2 варианта ответа)

  1. техническая экспертиза в области решения
  2. знание иностранных языков
  3. умение эффективно общаться
  4. проведение рутинных операций без участия команды
  5. проведение мероприятий для развлечения команды
Вопрос 9

Установите соответствие между элементами коммуникации и их ролью в процессе подготовки управленческих решений:

  1. Активное слушание
  2. Ясность и четкость
  3. Эмпатия
  4. Обратная связь
  5. Открытость и прозрачность
  6. руководитель должен быть готов выслушать мнение и идеи подчиненных, проявлять интерес к их точке зрения и учитывать их мнение при принятии решений
  7. руководитель должен ясно и понятно формулировать свои мысли и инструкции, чтобы избежать недоразумений и ошибок
  8. руководитель должен проявлять понимание и сочувствие к подчиненным, учитывать их потребности и ожидания.
  9. руководитель должен регулярно давать обратную связь подчиненным, указывать на их достижения и помогать им в развитии
  10. руководитель должен быть открытым для диалога и готовым делиться информацией с подчиненными, чтобы создать атмосферу доверия и сотрудничества
Вопрос 10

Расставьте в правильной последовательности роль лидерства в процессе разработки и реализации управленческого решения:

  1. лидер должен иметь ясное видение и понимание целей организации
  2. лидер должен обладать навыками коммуникации и уметь эффективно общаться с членами команды
  3. лидер должен обладать способностью к адаптации и гибкости
  4. лидер должен обладать навыками управления конфликтами и способностью разрешать разногласия в команде
  5. лидер должен быть способным мотивировать и вдохновлять свою команду
Вопрос 11

Реализация управленческих решений в цифровой среде требует активного использования современных …

  1. инструментов
Вопрос 12

Одним из ключевых аспектов успешной реализации управленческих решений в цифровой среде является эффективное использование данных и аналитики для принятия …

  1. решений;; решения
Вопрос 13

Ваша компания занимается продажей электроники и хочет оптимизировать свой ассортимент. Вы хотите определить, какие товары следует закупать больше, исходя из предпочтений клиентов и истории продаж. Какой метод анализа данных поможет вам принять управленческое решение?

  1. Форензический.
  2. Дескриптивный.
  3. Эвристический.
  4. Предиктивный.
Вопрос 14

Ваша компания решила внедрить новую систему управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), чтобы более эффективно взаимодействовать с клиентами и улучшить их опыт. Какой этап цифровой трансформации вы реализуете?

  1. Цифровая дискуссия.
  2. Цифровая интеграция.
  3. Цифровая интроспекция.
  4. Цифровая оптимизация.