Цифровая трансформация в менеджменте.dor_БАК

Цифровая трансформация в менеджменте.dor_БАК — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

13 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Цифровая инфраструктура – это …

  1. традиционные бумажные документы
  2. все физические компоненты и сети, необходимые для функционирования цифровых технологий
  3. программное обеспечение
  4. интернет-соединение
Вопрос 2

Гибкое проектное управление – это …

  1. выполнение точных планов и графиков
  2. адаптация процессов управления проектом к изменяющимся условиям и требованиям
  3. использование стандартных методик управления проектами
  4. пропуск этапов планирования и немедленное начало выполнения проекта
Вопрос 3

Управление экосистемой в контексте бизнеса – это управление …

  1. ресурсами компании
  2. природной средой вокруг предприятия
  3. отношениями с партнерами, клиентами и конкурентами
  4. финансовыми операциями компании
Вопрос 4

Цифровая культура в организации – это …

  1. использование цифровых технологий в рабочих процессах
  2. приверженность к цифровым ценностям, способам работы и обучению
  3. отказ от традиционных методов управления
  4. работа вне офиса с использованием цифровых средств связи
Вопрос 5

Цифровая инфраструктура организации включает в себя … (укажите 2 варианта ответа)

  1. компьютеры и принтеры
  2. социальные сети
  3. облачные сервисы
  4. телефонные линии
Вопрос 6

В основе гибкого проектного управления лежит … (укажите 2 варианта ответа)

  1. строгая жесткая структура команды
  2. постоянное взаимодействие с заказчиком
  3. фиксированный план и графики
  4. адаптация к изменениям и быстрая реакция
Вопрос 7

В методологии Scrum присутствуют такие роли, как … (укажите 2 варианта ответа)

  1. продуктовый менеджер
  2. скрам-мастер (Scrum Master)
  3. тестировщик
  4. бухгалтер
Вопрос 8

С гибким проектным управлением имеет связь … (укажите 2 варианта ответа)

  1. каскадная (Waterfall) методология
  2. scrum
  3. кризисный менеджмент
  4. канбан
Вопрос 9

Установите соответствие между кейсами по управлению цифровой экосистемой предприятия и их задачами:

  1. Разработка и внедрение цифровой стратегии
  2. Создание интегрированной цифровой платформы
  3. Развитие цифрового клиентского опыта
  4. Управление данными и аналитика
  5. определение целей и приоритетов цифровой трансформации предприятия, а также разработка стратегии, которая позволит максимально эффективно использовать цифровые технологии и повышения конкурентоспособности
  6. в этом кейсе задача состоит в разработке и внедрении единой цифровой платформы, которая объединит различные информационные системы и инструменты предприятия, обеспечивая централизованное управление данными, автоматизацию процессов и повышение операционной эффективности
  7. фокус делается на создание инновационных цифровых решений и сервисов, которые позволят улучшить взаимодействие с клиентами и предоставить им более персонализированный опыт
  8. в этом кейсе задача состоит в разработке и внедрении системы управления данными предприятия, которая позволит собирать, хранить и анализировать большие объемы информации
Вопрос 10

Масштабируемость и гибкость вычислительных мощностей и хранилищ данных, предоставляемых через сеть, без необходимости владения собственным оборудованием, обеспечивают …

  1. облачные ресурсы;; облачные вычисления
Вопрос 11

Цифровая экосистема может включать в себя не только организации, но и такие элементы, как устройства, … , приложения и даже автономные системы, которые совместно способствуют взаимодействию и созданию ценности.

  1. платформы
Вопрос 12

Ваша компания внедряет новую цифровую платформу для управления проектами. Вам необходимо обучить сотрудников использованию этой платформы. Какой подход к обучению будет наиболее эффективным для распространения цифровой культуры?

  1. Предоставить сотрудникам печатные инструкции и руководства по использованию платформы.
  2. Организовать онлайн-вебинары и обучающие курсы для сотрудников.
  3. Попросить сотрудников находить ответы на свои вопросы самостоятельно в Интернете.
  4. Отправить электронные письма с инструкциями и ссылками на видеоуроки.
Вопрос 13

Сотрудник Анна предложила использовать новое программное оборудование для автоматизации рутинных задач в отделе. Однако большинство коллег выразили сопротивление и считают, что текущие рабочие методы наиболее эффективны. Что должен сделать руководитель в этой ситуации?

  1. Принудительно внедрить новое программное оборудование, игнорируя мнение коллег.
  2. Проигнорировать предложение Анны, чтобы избежать конфликта в коллективе.
  3. Провести обучение сотрудников и дать им возможность оценить новое оборудование.
  4. Попросить Анну отказаться от идеи во избежание неприятностей.