Цифровая трансформация в HR-менеджменте.dor_БАК_25-160-Б

Цифровая трансформация в HR-менеджменте.dor_БАК_25-160-Б — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 4 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Для того чтобы выявить вероятные возможности и угрозы изменений, можно использовать … (укажите 2 варианта ответа)

методику «силового поля»
модель Хайнингса
метод SWOT
правило Парето

Вопрос 2

К ключевым показателям операционной эффективности HR-процессов следует отнести … (укажите 2 варианта ответа)

рентабельность капитала
стоимость работы с персоналом в расчете на одного сотрудника
текучесть кадров
эффективность оценки персонала

Вопрос 3

Оптимизация HR-процессов означает …

устранение узких мест, дублирования функций, избыточных шагов, снижение затрат на HR-администрирование и др.
обучение HR-специалистов новым навыкам и знаниям в области цифровых технологий, аналитики данных и управления изменениями
внедрение единых стандартов и процедур для выполнения HR-задач
использование технологий для автоматизации рутинных задач, таких как кадровое делопроизводство, расчет заработной платы, учет рабочего времени и рекрутинг

Вопрос 4

Для ответов на часто задаваемые вопросы сотрудников, оказания им помощи в оформлении документов компании используют …

системы управления эффективностью
HRM-системы
чат-боты и виртуальных ассистентов
социальные сети и профессиональные платформы

Вопрос 5

… – это система, позволяющая обеспечивать кадровый документооборот (создавать, подписывать, согласовывать, хранить и использовать кадровые документы) в электронном виде, без дублирования на бумаге

Электронный кадровый документооборот
Электронный кадровый документооборот (ЭКДО)
ЭКДО

Вопрос 6

Ключевым элементом, обеспечивающим юридическую значимость электронных документов, является электронная …

подпись

Вопрос 7

В … году в рамках национального проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства» стартовал федеральный проект «Кадры для цифровой трансформации»

2025
две тысячи двадцать пятом

Вопрос 8

… – английское название модели управления изменениями, которая ориентирована на изменение поведения сотрудников и организационных структур и состоит из пяти последовательных шагов

ADKAR

Вопрос 9

Установите соответствие между составляющими электронного кадрового документооборота (ЭКДО) и их характеристиками:

Электронные документы
Электронная подпись
Аутентификация и авторизация
Система управления документами
цифровые аналоги бумажных кадровых документов
ключевой элемент ЭКДО, обеспечивающий юридическую значимость электронных документов
механизмы, обеспечивающие безопасный доступ к системе ЭКДО и защиту от несанкционированного доступа к документам
программное обеспечение для хранения, организации работы, поиска и контроля доступа к электронным документам

Вопрос 10

Расположите в правильной последовательности этапы стратегического развития персонала в эпоху Индустрии 4.0:

определение кадровой стратегии компании
определение требований к составу компетенций персонала
разработка стратегии развития персонала
оценка эффективности развития персонала

Вопрос 11

Компания «ФинТехПлюс», предоставляющая финансовые услуги, столкнулась с проблемой: высококвалифицированные сотрудники старшего поколения испытывают трудности с освоением новых цифровых инструментов, необходимых для работы в условиях цифровой трансформации. Это приводит к снижению производительности и эффективности работы всей компании. Какие меры будут наиболее эффективными для «ФинТехПлюс» в рамках управления талантами, чтобы преодолеть цифровой разрыв и успешно адаптировать сотрудников к новым цифровым реалиям?

Сокращение штата сотрудников старшего поколения и наем молодых специалистов, владеющих современными цифровыми технологиями
Инвестирование в приобретение самого современного программного обеспечения и оборудования
Организация обязательного обучения и тренингов по освоению цифровых инструментов для всех сотрудников, с упором на практическое применение и индивидуальный подход
Сохранение текущей системы работы и отказ от широкого внедрения новых цифровых технологий, чтобы не создавать стресс для сотрудников