Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Бизнес-планирование в инновационной деятельности.фип_БАК_н с

Бизнес-планирование в инновационной деятельности.фип_БАК_н с — вариант 6

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

110 вопросов Вариант 6 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Статические методы оценки инвестиционных проектов отличаются тем, что…

  1. учитывают временную стоимость денег
  2. основаны на дисконтировании денежных потоков
  3. не учитывают временные характеристики денежных потоков
  4. являются наиболее сложными в применении
Вопрос 2

... — это необходимый в рыночных условиях документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться

  1. бизнес-план
  2. бизнес план
Вопрос 3

Неверно, что к статическим к статическим методам оценки инвестиций относится…

  1. срок окупаемости
  2. критерий рентабельности
  3. чистая приведенная стоимость
  4. внутренняя норма доходности
Вопрос 4

Сопоставьте уровень планирования с его характерной чертой:

  1. корпоративное планирование
  2. планирование в подразделениях
  3. планирование в бизнес-единицах
  4. формирование корпоративного стратегического плана
  5. составление бюджета
  6. полная реализация принципов управления через бизнес-план
Вопрос 5

Критерий рентабельности показывает…

  1. сумму доходов, которые принесет проект за определенное время
  2. временной период, за который проект окупится в несколько раз
  3. соотношение чистой приведенной стоимости к инвестициям
  4. разницу между выручкой и затратами за определенный период
Вопрос 6

Сопоставьте тип планирования с его основной целью:

  1. стратегическое планирование
  2. инновационное планирование
  3. маркетинговое планирование
  4. процессное планирование
  5. определение долгосрочных целей и стратегий их достижения
  6. разработка новых продуктов, услуг или технологий
  7. разработка стратегий по продвижению продуктов и услуг, анализ целевой аудитории, конкурентного окружения и выбор каналов сбыта
  8. оптимизация производственных и операционных процессов, включая внедрение новых технологий и моделей управления
Вопрос 7

Основной недостаток метода срока окупаемости заключается в том, что он…

  1. не позволяет оценить рентабельность проекта
  2. не учитывает прибыль после периода окупаемости
  3. сложен в расчете
  4. требует учета дисконтированной стоимости денег
Вопрос 8

Расположите этапы бизнес-планирования в правильной последовательности:

  1. определение источников информации
  2. определение круга читателей
  3. определение внешних и внутренних целей
  4. установление общей структуры бизнес-плана
  5. сбор информации для разделов бизнес-плана
  6. непосредственное написание бизнес-плана
  7. экспертиза бизнес-плана
Вопрос 9

Статические методы оценки чаще всего применяются…

  1. в крупных корпорациях
  2. для оценки рисков в инновационных проектах
  3. в малом и среднем бизнесе
  4. в высокотехнологичных стартапах
Вопрос 10

Основным преимуществом статических методов оценки является…

  1. высокая точность прогнозирования
  2. учет будущих финансовых потоков
  3. возможность выявления всех рисков проекта
  4. простота и доступность применения
Вопрос 11

Бизнес-план определяет в отношении рисков…

  1. причины возникновения рисков
  2. способы их минимизации
  3. вероятность наступления рисков
  4. последствия рисков
Вопрос 12

Внутренние задачи бизнес-планирования направлены на…

  1. привлечение инвесторов
  2. анализ рыночной конъюнктуры
  3. оптимизацию процессов
  4. установление партнерских отношений
Вопрос 13

Внешние задачи бизнес-планирования включают…

  1. привлечение инвестиций от инвесторов
  2. оптимизацию внутренних процессов
  3. разработку системы мотивации персонала
  4. улучшение качества продукции
Вопрос 14

Показателем, отражающим эффективность использования активов компании, является…

  1. коэффициент быстрой ликвидности
  2. рентабельность активов
  3. рентабельность продаж
  4. коэффициент текущей ликвидности
Вопрос 15

… — это проектирование краткосрочной и долгосрочной хозяйственной деятельности фирмы с учетом рыночных потребностей и возможностей обеспечения необходимыми ресурсами

  1. цель разработки бизнес-плана
  2. бизнес-планирование
  3. бизнес планирование
Вопрос 16

Рисками, связанными с нестабильностью доходов и колебаниями операционных расходов являются…

  1. финансовые
  2. операционные
  3. юридические
  4. рыночные
Вопрос 17

Неверно, ключевым моментом бизнес-планирования является…

  1. обоснование возможности выпуска продукции
  2. выявление потенциальных потребителей
  3. определение конкурентоспособности продукта
  4. разработка системы управления персоналом
Вопрос 18

Бизнес-план предполагает в отношении рисков предпринимательской деятельности такую меру, как…

  1. полное исключение рисков
  2. предвидение рисков
  3. игнорирование рисков
  4. частичное исключение
Вопрос 19

Бизнес-план представляет в виде системы количественных и качественных показателей…

  1. конкретизацию перспективы бизнеса
  2. описание организационной структуры компании
  3. анализ финансовых показателей за прошлые годы
  4. описание производственных процессов
Вопрос 20

Основной причиной рыночных рисков является…

  1. неправильное распределение ресурсов внутри компании
  2. изменения спроса, конкуренция
  3. недостаточная квалификация персонала
  4. юридические ошибки при составлении контрактов
Вопрос 21

Методом, позволяющим оценить устойчивость проекта к внешним воздействиям, является…

  1. коэффициент оборачиваемости активов
  2. анализ сценариев
  3. срок окупаемости
  4. индекс прибыльности
Вопрос 22

Организационная структура бизнес-плана определяется как…

  1. способ финансирования текущих расходов предприятия
  2. процесс анализа конкурентной среды
  3. метод распределения прибыли между акционерами
  4. формирование взаимосвязей между подразделениями
Вопрос 23

Расположите виды бизнес-планов по горизонту планирования (от краткосрочного к долгосрочному):

  1. оперативный
  2. тактический
  3. стратегический
Вопрос 24

… — это средства, из внешних источников, а также от эмиссии инвестиционных сертификатов

  1. привлеченные средства
Вопрос 25

Основной целью моделирования организационной структуры является…

  1. эффективное взаимодействие подразделений
  2. сокращение численности сотрудников
  3. формирование жесткой системы подчинения
  4. минимизация управленческих затрат
Вопрос 26

Одним из ключевых элементов планирования потребности в кадрах является…

  1. расчет фонда заработной платы на предстоящий период
  2. анализ компетенций и квалификации сотрудников
  3. установление фиксированной численности персонала
  4. отказ от найма новых сотрудников
Вопрос 27

Типом планирования характеризующимся четко заданными показателями, идущими сверху вниз, является…

  1. индикативное
  2. директивное
  3. оперативное
  4. тактическое
Вопрос 28

Видом бизнес-плана, имеющим более нечеткие рамки и допускающим существенные корректировки в процессе реализации, является…

  1. индикативный
  2. директивный
  3. оперативный
  4. тактический
Вопрос 29

Бизнес-план, предназначенный для партнеров и инвесторов, содержит…

  1. детали реализации
  2. конфиденциальную информацию
  3. конкретные планы по дням
  4. прогноз продаж на ближайшие часы
Вопрос 30

Введение KPI в систему управления качеством персонала направлено на…

  1. повышение мотивации и вовлеченности сотрудников
  2. автоматическое увольнение сотрудников с низкими показателями
  3. устранение необходимости в оценке труда работников
  4. увеличение количества отчетной документации
Вопрос 31

Гибкость системы мотивации персонала позволяет…

  1. полностью исключить финансовые стимулы
  2. уменьшить значимость карьерного роста
  3. учитывать потребности и предпочтения
  4. сохранять неизменные условия оплаты труда
Вопрос 32

Разделом бизнес-плана, необходимым для включения в обоснование жизнеспособности бизнеса, является…

  1. определение миссии компании
  2. анализ конкурентов
  3. описание производственного процесса
  4. маркетинговая стратегия
Вопрос 33

«Лаг времени» при разработке бизнес-плана учитывают, чтобы…

  1. проект казался более масштабным
  2. завысить сроки реализации проекта
  3. оценить время для каждого этапа
  4. скрыть риски проекта
Вопрос 34

Международной организацией, предоставляющей методики разработки бизнес-планов, является…

  1. Международный валютный фонд
  2. Европейский банк реконструкции и развития
  3. Всемирная торговая организация
  4. Международный Олимпийский комитет
Вопрос 35

К нематериальным методам мотивации сотрудников относится…

  1. признание заслуг и карьерный рост
  2. увеличение заработной платы и премии
  3. сокращение рабочего времени
  4. ужесточение дисциплинарных мер
Вопрос 36

Методика бизнес-планирования Международного банка реконструкции и развития в первую очередь, ориентируется на…

  1. обоснование экономической эффективности проекта
  2. оценку ситуации на целевом рынке
  3. получение субсидий от государства
  4. разработку организационной структуры
Вопрос 37

… — это процесс согласования возможностей компании и запросов потребителей, результатами которого являются предоставление потребителям благ и получение компанией прибыли

  1. маркетинг
Вопрос 38

Косвенные расходы на персонал включают…

  1. оплату труда работников
  2. затраты на обучение
  3. выплаты отпускных и больничных
  4. обязательные страховые взносы
Вопрос 39

Одним из ключевых аспектов прогнозирования движения денежных средств является…

  1. анализ финансовых потоков
  2. фиксация бюджетных статей
  3. сокращение инвестиций
  4. уменьшение расходов
Вопрос 40

… — это разбиение покупателей на четкие группы с отдельными требованиями

  1. сегментация рынка
Вопрос 41

Соотнесите виды процессов с их описанием:

  1. основные процессы
  2. вспомогательные процессы
  3. обслуживающие процессы
  4. этапы, связанные с изготовлением продукции 
  5. помощь в обеспечении непрерывности основных процессов
  6. действия, которые не создают отдельный продукт
Вопрос 42

Исторический метод прогнозирования денежных потоков основан на…

  1. анализе данных предыдущих периодов
  2. учете нормативных значений доходов и расходов
  3. создании финансовых моделей будущих сценариев
  4. оценке результатов деятельности конкурентов
Вопрос 43

… — это элемент управления бизнесом, который позволяет определить, сколько средств необходимо для производства товаров или услуг,

  1. расчет издержек производства
  2. расчет издержек
Вопрос 44

Управление кассовыми разрывами на предприятии требует…

  1. отказа от долгосрочного планирования
  2. контроля текущих доходов и расходов
  3. исключения всех нематериальных методов мотивации
  4. снижения уровня заработных плат
Вопрос 45

Упорядочите шаги расчета себестоимости от первого к последнему:

  1. определите прямые издержки
  2. определите непрямые издержки
  3. сложите все издержки 
Вопрос 46

Маркетинговый план — это документ, определяющий…

  1. список поставщиков компании и их условия работы
  2. стратегию, методы и инструменты продвижения
  3. перечень требований к выпускаемой продукции
  4. годовой финансовый отчет с прогнозами прибыли
Вопрос 47

Найдите правильное соответствие между категориями издержек и их примерами:

  1. прямые издержки
  2. непрямые издержки
  3. фиксированные издержки
  4. заработная плата работников 
  5. амортизация оборудования 
  6. аренда производственных помещений 
Вопрос 48

Важнейшая задача маркетингового планирования — это…

  1. снижение рисков и выбор приоритетных направлений
  2. максимизация расходов на рекламу и продвижение
  3. привлечение новых поставщиков и снижение затрат
  4. сокращение персонала и перераспределение ресурсов
Вопрос 49

Производственное планирование необходимо для…

  1. внедрения новых технологий и их тестирования
  2. выполнения нормативов выпуска
  3. расширения ассортимента продукции и её обновления
  4. формирования структуры производственного персонала
Вопрос 50

Основной целью планирования маркетинга является…

  1. максимальное увеличение затрат на рекламу
  2. минимизация предпринимательского риска
  3. установление долгосрочных отношений с партнерами
  4. разработка инновационных рекламных кампаний
Вопрос 51

Рынок представляет собой…

  1. совокупность предприятий и производителей
  2. совокупность товаров и услуг
  3. совокупность продавцов
  4. совокупность существующих и потенциальных покупателей
Вопрос 52

Неверно, что частью структуры маркетингового плана является такой раздел, как…

  1. прогноз продаж
  2. аналитическая записка
  3. целеполагание
  4. бюджет
Вопрос 53

Основные средства компании представляют собой…

  1. краткосрочные активы, предназначенные для продажи
  2. средства, многократно участвующие в производстве
  3. денежные ресурсы, используемые для инвестиций
  4. товарные запасы, подготовленные для дальнейшей реализации
Вопрос 54

… — это ресурсы, контролируемые компанией, которые могут приносить экономическую выгоду в будущем

  1. активы
Вопрос 55

К основным производственным фондам относят…

  1. нематериальные активы, лицензии и патенты на продукцию
  2. рекламные материалы, разработанные для маркетинга
  3. здания, сооружения, машины и другое оборудование
  4. товарные знаки, логотипы и фирменный стиль компании
Вопрос 56

Соотнесите метод прогнозирования денежных потоков с его характеристикой:

  1. исторический
  2. моделирующий
  3. нормативный
  4. анализ предыдущих периодов для выявления тенденций и закономерностей
  5. создание финансовых моделей, учитывающих различные сценарии
  6. установка целевых значений по статьям доходов и расходов
Вопрос 57

Издержки производства включают…

  1. исключительно переменные затраты, связанные с производством
  2. совокупность прямых и косвенных расходов предприятия
  3. только оплату труда рабочих, участвующих в процессе
  4. расходы на маркетинговые исследования и продвижение
Вопрос 58

Переменные издержки — это затраты, которые…

  1. не зависят от объема производства и остаются постоянными
  2. изменяются в зависимости от выпуска продукции на рынок
  3. включают в себя оплату аренды и коммунальных платежей
  4. состоят из налоговых выплат и страховых взносов компании
Вопрос 59

Величина амортизационных отчислений зависит от…

  1. стоимости активов и степени их физического износа
  2. численности работников и уровня их профессионализма
  3. объемов продаж и спроса на продукцию компании
  4. текущей рыночной ситуации и внешних факторов
Вопрос 60

Принципом системности в планировании является…

  1. применение единого подхода
  2. учет изменений на рынке
  3. строгое следование инструкции
  4. периодическое переписывание плана
Вопрос 61

… — это финансовый отчет, который отображает финансовое состояние компании на определенный момент времени

  1. общий баланс
Вопрос 62

Цена продукции формируется с учетом…

  1. анализа конкурентов и динамики рыночных изменений
  2. себестоимости товара и установленного уровня прибыли
  3. прогнозируемого спроса и объемов предполагаемых продаж
  4. расчетов по курсам валют и инфляционных показателей
Вопрос 63

Оптимизация маркетингового бюджета означает…

  1. сокращение всех затрат на рекламу и продвижение товаров
  2. увеличение расходов на исследования и разработку товаров
  3. рациональное распределение финансовых ресурсов компании
  4. перераспределение средств в пользу цифрового маркетинга
Вопрос 64

… — это средства, вложенные владельцами (акционерами) в компанию

  1. уставный капитал
Вопрос 65

Преимуществом функциональной структуры является…

  1. высокая гибкость
  2. специализация работников
  3. быстрая адаптация к изменениям рынка
  4. децентрализация управления
Вопрос 66

Ключом к успешной реализации бизнес-стратегии является…

  1. гибкость оргструктуры
  2. высокая зарплата сотрудников
  3. многочисленные подразделения
  4. централизованное управление
Вопрос 67

К инвестиционным бизнес-планам относятся проекты, направленные на…

  1. выработку стратегии развития
  2. планирование деятельности
  3. внедрение инноваций
  4. финансовое оздоровление
Вопрос 68

Бизнес-планы для финансовых организаций разрабатываются с целью…

  1. самоорганизации предпринимателя
  2. привлечения внешних средств
  3. взаимодействия с бизнес-партнерами
  4. формирования региональной стратегии
Вопрос 69

Избежать недостатка или избытка специалистов позволяет…

  1. высокая зарплата
  2. многочисленные собеседования
  3. опыт работы в данной сфере
  4. понимание важных компетенций
Вопрос 70

Формированию программ повышения квалификации способствует…

  1. высокий уровень зарплаты
  2. выявление пробелов в компетенциях
  3. длительный опыт работы на одной позиции
  4. свободный график работы
Вопрос 71

Сильно варьироваться в разных отраслях может…

  1. количество сотрудников
  2. размер заработной платы
  3. уровень текучести кадров
  4. количество клиентов
Вопрос 72

Стратегический бизнес-план охватывает…

  1. краткосрочный период
  2. среднесрочный период
  3. долгосрочный период
  4. текущий операционный год
Вопрос 73

Неверно, что к задачам бизнес-плана относится…

  1. составление налоговой отчетности
  2. определение целевых рынков
  3. оценка финансового положения фирмы
  4. выбор ассортимента товаров и услуг
Вопрос 74

В организациях, где введена система KPI наблюдается…

  1. снижение производительности труда
  2. рост производительности труда
  3. увеличение текучести кадров
  4. уменьшение количества сотрудников
Вопрос 75

Сопоставьте методы оценки инвестиционных проектов с их краткими описаниями:

  1. чистая приведенная стоимость
  2. критерий рентабельности
  3. срок окупаемости
  4. разница между суммой дисконтированных денежных потоков и первоначальными инвестициями
  5. отношение чистой приведенной стоимости к первоначальным инвестициям
  6. показатель, отображающий время, за которое инвестиции начинают приносить прибыль
Вопрос 76

Источником привлеченных средств для финансирования проекта является…

  1. амортизационные отчисления
  2. инвестиционные сертификаты
  3. прибыль компании
  4. уставной капитал
Вопрос 77

Сопоставьте финансовый показатель с его обозначением:

  1. рентабельность продаж
  2. рентабельность активов
  3. рентабельность собственного капитала
  4. ROS
  5. ROA
  6. ROE
Вопрос 78

Внешнее финансирование компании снижает…

  1. зависимость от заемных средств
  2. самостоятельность собственников
  3. объем привлекаемых инвестиций
  4. необходимость финансового планирования
Вопрос 79

Бизнес-план как инструмент позволяет…

  1. оценить потенциал развития компании
  2. гарантированно получить банковский кредит
  3. минимизировать налоговые выплаты
  4. исключить необходимость финансового анализа
Вопрос 80

Неверно, что внутренними источниками финансирования бизнеса являются…

  1. амортизационные отчисления
  2. средства от эмиссии облигаций
  3. прибыль компании
  4. продажа имущества фирмы
Вопрос 81

… — это ключевой этап в управлении проектами и бизнес-процессами, который включает в себя разработку стратегии и тактики для успешного достижения поставленных целей

  1. планирование реализации
Вопрос 82

Для получения государственной поддержки бизнес-план должен учитывать…

  1. только интересы инвесторов
  2. возможность налоговых льгот
  3. исключительно требования коммерческих банков
  4. прогноз по международным инвестициям
Вопрос 83

Методика ЮНИДО играет важную роль как…

  1. инструмент маркетингового анализа рыночной ситуации
  2. универсальный язык для специалистов в области инвестиций
  3. методика бухгалтерского учета для специальных отраслей
  4. система налогового планирования на долгосрочный период
Вопрос 84

… — это минимальный объем продаж, необходимый для покрытия всех затрат

  1. точка безубыточности
Вопрос 85

Неверно, что к задачам бизнес-планирования относится…

  1. определение конкурентоспособности продукта
  2. выявление потенциальных потребителей
  3. управление персоналом предприятия
  4. обоснование необходимости выпуска продукции
Вопрос 86

Внешнее направление бизнес-планирования включает…

  1. подготовку программы реализации проектного предложения
  2. информирование инвесторов о рисках
  3. формирование бюджета подразделений
  4. разработку внутренних регламентов
Вопрос 87

Целью бизнес-плана может быть…

  1. получение кредита
  2. уменьшение количества сотрудников
  3. сокращение производства
  4. закрытие компании
Вопрос 88

Сопоставьте тип затрат с их примером:

  1. капитальные затраты
  2. операционные расходы
  3. непредвиденные расходы
  4. закупка нового оборудования
  5. заработная плата сотрудников
  6. замена вышедшего из строя сервера
Вопрос 89

Статические методы оценки инвестиционных проектов имеют такое ограничение, как…

  1. сложность в применении
  2. высокая стоимость использования
  3. учет временных факторов
  4. необходимость привлечения специалистов
Вопрос 90

Принцип учета временной стоимости денег заключается в том, что…

  1. будущие доходы и текущие доходы имеют одинаковую ценность
  2. временная стоимость денег не учитывается при расчетах
  3. будущие доходы имеют большую ценность, чем текущие
  4. будущие доходы имеют меньшую ценность, чем текущие
Вопрос 91

Бизнес-план определяет в отношении рисков…

  1. причины их возникновения
  2. способы их минимизации
  3. вероятность их наступления
  4. их последствия
Вопрос 92

В крупных компаниях уровни планирования включают такие уровни, как…

  1. корпоративный, подразделений, бизнес-единиц
  2. финансовый, маркетинговый, производственный
  3. стратегический, тактический, оперативный
  4. внутренний, внешний, смешанный
Вопрос 93

Эффективность проекта считается положительной, когда NPV…

  1. равен нулю
  2. меньше нуля
  3. больше нуля
  4. не меняется
Вопрос 94

Динамические методы оценки, в отличие от статистических, учитывают…

  1. временную стоимость денег
  2. сумму ожидаемых доходов
  3. сумму ожидаемых затрат
  4. первоначальные инвестиции
Вопрос 95

Основной целью метода оценки безубыточности является…

  1. определение максимальной прибыли проекта
  2. определение минимальных объемов продаж
  3. оценка рисков, связанных с инвестициями
  4. анализ конкурентной среды на рынке
Вопрос 96

Основная задача подразделений в планировании заключается в…

  1. разработке корпоративной стратегии
  2. составлении бюджета
  3. привлечении инвестиций
  4. управлении репутацией компании
Вопрос 97

Планирование в малом бизнесе характеризуется…

  1. большим допуском на ошибку
  2. меньшим допуском на ошибку
  3. наличием специальных отделов для планирования
  4. стабильной деловой обстановкой
Вопрос 98

Неверно, что общая культура управленческих отношений включает…

  1. развитую структуру управления
  2. наличие системы обратной связи
  3. отсутствие делегирования полномочий
  4. систематизацию результатов управленческих решений
Вопрос 99

В рамках внешних задач бизнес-плана решается вопрос…

  1. об управлении персоналом
  2. о привлечении инвестиций
  3. о разрабоке внутренних регламентов
  4. о формировании бюджета
Вопрос 100

Неверно, что к внутренним задачам бизнес-плана относится…

  1. организационно-управленческая оценка
  2. формирование инвестиционно-проектных целей
  3. привлечение инвесторов за пределами компании
  4. выявление возможностей развития компании
Вопрос 101

Малое предприятие «Уютный Дом» занимается изготовлением мебели. Они столкнулись с проблемами организации производства, которые снижают производительность и качество. На каком из этапов бизнес-планирования следует определить эти проблемы, как потенциальные риски и выработать решения?

  1. определение внешних и внутренних целей;
  2. установление общей структуры бизнес-плана;
  3. сбор информации для разделов бизнес-плана
  4. экспертиза бизнес-плана.
Вопрос 102

Компания "ЭкоПродукт", производящая экологически чистые товары, столкнулась с проблемой низкого спроса на свою продукцию. Руководство решило разработать бизнес-план для повышения конкурентоспособности и привлечения новых клиентов. Однако команда не может определиться, какие задачи должны быть приоритетными в рамках бизнес-планирования. Какие задачи бизнес-планирования являются наиболее важными для повышения конкурентоспособности компании?

  1. основной задачей должно быть сокращение издержек производства, чтобы снизить цены на продукцию и сделать ее более доступной для потребителей.
  2. важно сосредоточиться на выявлении потенциальных потребителей, анализе их потребностей и разработке маркетинговой стратегии, которая подчеркнет уникальность продукции.
  3. главной задачей является привлечение внешних инвестиций для расширения производства, что позволит увеличить объемы выпускаемой продукции.
Вопрос 103

Компания «Стройматериалы» накопила значительную дебиторскую задолженность от клиентов. Какие действия помогут быстро получить доступ к этим средствам, чтобы избежать задержек в финансировании проекта?

  1. обратиться в банк за кредитом на развитие производства
  2. попытаться получить государственные субсидии, направленные на развитие отрасли
  3. привлечь частных инвесторов для погашения долгов
  4. воспользоваться услугами факторинга
Вопрос 104

Компания «ГаммаТех» занимается разработкой стратегического бизнес-плана для выхода на зарубежные рынки. Руководство рассматривает различные горизонты планирования и необходимость включения долгосрочных перспектив в стратегию развития компании. Какой тип бизнес-плана будет наиболее подходящим в данной ситуации?

  1. оперативный (краткосрочный) бизнес-план, так как он ориентирован на ближайший финансовый год и позволяет детализировать бюджетирование и управление текущими задачами.
  2. тактический (среднесрочный) бизнес-план, так как он охватывает период 3–5 лет и позволяет гибко адаптироваться к изменениям в рыночной среде.
  3. стратегический (долгосрочный) бизнес-план, так как он определяет ключевые цели предприятия и способы их достижения на протяжении длительного периода, учитывая глобальные тенденции и перспективы.
Вопрос 105

На предприятии «Механик» необходимо организовать выполнение производственной программы. Какой фактор примет управление на этапе консолидации потребностей в продукции?

  1. формирование межцехового графика производства
  2. установка сроков поставки продукции
  3. оценка исполнимости планов по ключевым ресурсам
  4. разработка расписания работы рабочих центров
Вопрос 106

Компания «ЭкоПласт» производит экологичную упаковку и выходит на новый рынок. Конкуренция в этом сегменте высокая, а спрос на продукцию нестабилен. Руководство рассматривает несколько вариантов ценообразования. Какой вариант ценообразования будет наиболее эффективен для успешного выхода на рынок?

  1. высокая цена создаст эффект премиальности, но при высокой конкуренции и отсутствии бренда спрос будет ограничен, что может затруднить выход на рынок.
  2. низкая цена позволит привлечь клиентов, но снизит прибыльность бизнеса, что может привести к финансовым трудностям и ограничению развития.
  3. цена на уровне конкурентов в сочетании с маркетинговой стратегией обеспечит конкурентоспособность, выделит бренд и позволит сформировать устойчивый спрос.
Вопрос 107

Компания «Торговый Дом» рассматривает возможность привлечения краткосрочных инвестиций для закупки крупной партии товаров перед предстоящим сезонным пиком продаж. Какой фактор является наиболее важным при оценке стоимости этих инвестиций?

  1. уровень процентной ставки по кредиту, так как он напрямую определяет затраты компании на обслуживание долга
  2. репутация компании на рынке, так как инвесторы готовы предлагать более выгодные условия надежным и известным организациям
  3. объем закупаемой партии товаров, так как он определяет общую сумму инвестиций и их целесообразность
  4. сезонный характер продаж, так как она определяет сроки окупаемости инвестиций
Вопрос 108

Компания «БизнесОптима» столкнулась с проблемами в организационной структуре. Недавний анализ показал, что процессы внутри компании идут медленно, сотрудники дублируют функции друг друга, а управленческие решения принимаются с задержкой. Руководство рассматривает возможность перехода на новую организационную модель, которая позволит повысить специализацию сотрудников и сократить время принятия решений. Для этого необходимо выбрать наиболее подходящий вариант. Какой тип организационной структуры компании следует выбрать, чтобы повысить специализацию сотрудников и сократить время принятия решений?

  1. функциональная структура, так как она позволяет разделить работников по направлениям деятельности, что повышает их специализацию и ускоряет процессы принятия решений.
  2. дивизионная структура, так как она предполагает автономное управление подразделениями, что ускоряет процессы, но не обязательно повышает специализацию сотрудников.
  3. матричная структура, так как она объединяет функциональные и проектные группы, однако это может усложнить процесс принятия решений.
Вопрос 109

Компания «ТехноИнновации» разработала умный термостат и планирует вывести его на рынок. Руководство хочет оценить риски, связанные с запуском продукта, особенно учитывая наличие конкурентов. Какая последовательность действий будет наиболее эффективной для минимизации рисков при выходе на рынок?

  1. провести анализ рынка и конкурентов, оценить колебания спроса, разработать стратегию ценообразования, создать план на случай появления новых конкурентов и регулярно мониторить изменения на рынке
  2. оценить квалификацию персонала, проанализировать законодательные изменения, разработать план по минимизации сбоев в производстве и регулярно обновлять внутренние регламенты
  3. провести анализ рынка и конкурентов, оценить колебания спроса, разработать стратегию ценообразования, создать план на случай изменения цен на сырье и регулярно мониторить изменения на рынке
Вопрос 110

Компания «ЭкоПродукт» занимается производством органических продуктов питания. Руководство решило запустить новую линейку биоразлагаемой упаковки, но столкнулось с проблемой сертификации продукции по экологическим стандартам. Некоторые поставщики сырья не могут предоставить подтверждающие документы, что создает риск отказа в сертификации. Какое решение является наиболее правильным с точки зрения стратегического подхода к сертификации продукции?

  1. продолжить сотрудничество с текущими поставщиками, сосредоточившись на маркетинговом позиционировании продукта как экологичного без официальной сертификации.
  2. полностью сменить всех поставщиков, несмотря на возможное повышение себестоимости, чтобы гарантированно соответствовать сертификационным требованиям.
  3. провести аудит поставщиков, предложить им адаптироваться к требованиям сертификации и выбрать тех, кто сможет подтвердить соответствие.