Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Бизнес-моделирование и бизнес-планирование. Финансовое моделирование.odin

Бизнес-моделирование и бизнес-планирование. Финансовое моделирование.odin

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

37 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Связанная совокупность функций, в ходе выполнения которых потребляются определенные ресурсы и создается продукт (предмет, услуга, научное открытие, идея), - это …

  1. бизнес-процесс;; бизнес процесс
Вопрос 2

Набор активностей, которые преобразуют несколько видов входных характеристик в выход, имеющий ценность для потребителя - это …

  1. Бизнес-планирование
  2. Бизнес-моделирование
  3. Бизнес-процесс
  4. Финансовое моделирование
Вопрос 3

Выделяют ряд признаков, характерных для бизнес-процессов:

  1. Входом бизнес-процессов служат потребности компании
  2. Заказ клиента запускает бизнес-процесс, а получение заказа завершает его
  3. Ориентированность на нужды сотрудников
  4. Ориентированность на клиента
Вопрос 4

Исследователи и практики выделяют следующие виды бизнес-процессов: …

  1. Управляющие
  2. Управляемые
  3. Операционные
  4. Тактические
  5. Стратегические
  6. Поддерживающие
  7. Обслуживающие
Вопрос 5

Данные виды бизнес-процессов подразумевают все виды процессов, связанные со снабжением, производством, маркетингом, продажами, взыскание долгов.

  1. Управляющие
  2. Операционные
  3. Поддерживающие
  4. Обслуживающие
Вопрос 6

Сопоставьте этапы бизнес-моделирования с их характеристикой: …

  1. 1 этап
  2. 2 этап
  3. 3 этап
  4. 4 этап
  5. 5 этап
  6. Выявление процессов и построение исходной модели «как есть»
  7. Пересмотр, анализ и уточнение «как есть»
  8. Разработка модели «как должно быть»
  9. Тестирование и применение модели «как должно быть»
  10. Совершенствование варианта «как должно быть»
Вопрос 7

На этапе … проводится анализ того, что необходимо изменить, каким образом это сделать.

  1. Пересмотр, анализ и уточнение «как есть»
  2. Разработка модели «как должно быть»
  3. Выявление процессов и построение исходной модели «как есть»
  4. Совершенствование варианта «как должно быть»
  5. Тестирование и применение модели «как должно быть»
Вопрос 8

К преимуществам бизнес-моделирования можно отнести: …

  1. Снижение рисков
  2. Снижение конфликтов и хаоса в команде
  3. Максимизация прибыли
  4. Контроль расходов и доходов
  5. Сокращение потерь клиентов
Вопрос 9

В зависимости от предпочтений руководителя, лучшего восприятия информации о бизнес-процессах могут быть использованы различные способы представления данных. К ним можно отнести: …

  1. Диаграммный
  2. Визуальный
  3. Текстовый
  4. Графический
  5. Табличный
  6. Схематичный
Вопрос 10

Ориентированный на будущее, осуществляемый на основе систематической подготовки регулярно повторяющийся процесс переработки информации и принятия решений, который проводится как на уровне системы (предприятия) в целом, так и ее отдельных элементов (структурных подразделений, функциональных подсистем, отдельных работников), - это …

  1. планирование
Вопрос 11

Результатом планирования служит …

  1. Прогноз
  2. План
  3. Бизнес-план
  4. Модель управления
Вопрос 12

Процесс разработки бизнес-плана, который представляет собой упорядоченную организационную процедуру, связанную со сбором и обработкой информации, принятие решений, которые осуществляются с целью получения желаемого результата в виде целостной системы взаимосвязанных управленческих решений, - это …

  1. бизнес-планирование;; бизнес планирование
Вопрос 13

При подготовке и в процессе планирования могут возникнуть некоторые проблемы, среди которых: …

  1. Организация процесса бизнес-моделирования
  2. Сложная интеллектуальная работа
  3. Социально-экономические особенности
  4. Социально-культурные особенности
  5. Специфика становления процесса планирования в России
Вопрос 14

Совокупность принципов, подходов, способов организации и методов планирования для эффективного решения проблем – это…

  1. Методология планирования
  2. Цель планирования
  3. Задачи планирования
  4. Принципы планирования
  5. Инструменты планирования
Вопрос 15

Для планирования характерны следующие принципы: …

  1. Ориентация на экономическую значимость
  2. Вариативность
  3. Жесткость
  4. Системность
  5. Экономичность
Вопрос 16

Бизнес-план можно рассматривать с двух позиций: …

  1. Результат сводного планирования деятельности компании, которое осуществляется систематически, на регулярной основе
  2. Результат планирования деятельности компании, которое осуществляется по запросу руководителя
  3. Результат планирования, осуществляемого в рамках проекта для привлечения инвестиций
  4. Результат единовременного планирования, осуществляемого в рамках проекта для решения конкретной стратегической задачи
Вопрос 17

Сопоставьте цели бизнес-плана с их характеристикой.

  1. внешние
  2. внутренние
  3. бизнес-план – это инструмент для коммуникации и привлечения инвестора (кредитора) с целью получения денежных средств из внешних источников
  4. бизнес-план позволяет создать реальную плановую основу для управления функционированием и развитием бизнеса компании путем разработки и непрерывного обновления бизнес-плана
Вопрос 18

Структура, принятая в Европе в качестве шаблона для составления бизнес-планов, включает в себя: …

  1. Резюме
  2. Антикризисный план
  3. Описание компании
  4. Технический план
  5. Анализ отрасли и тенденций развития
  6. Целевой рынок
  7. Конкуренция
Вопрос 19

Алгоритм действий, замысел, комплекс мероприятий, направленный на создание новой/развитие действующей компании (частного предприятия) в любом из направлений деятельности для получения стабильной прибыли, – это …

  1. идея
  2. бизнес-идея
  3. бизнес-план
  4. бизнес-проект
Вопрос 20

… бизнес-идеи – получение прибыли через удовлетворение той или иной потребности потребителей/клиентов

  1. цель;; Цель
Вопрос 21

Ориентированный на будущее, осуществляемый на основе систематической подготовки регулярно повторяющийся процесс переработки информации и принятия решений, который проводится как на уровне системы (предприятия) в целом, так и ее отдельных элементов (структурных подразделений, функциональных подсистем, отдельных работников), - это …

  1. планирование
Вопрос 22

Ключевое отличие бизнес-идеи от научной или любой другой – это наличие …

  1. социально-экономического эффекта
  2. экономической выгоды от реализации
  3. экономических, социальных, экологических и других эффектов от реализации
Вопрос 23

Инновационные идеи связывают с разработкой и внедрением каких-либо новаций. В этой связи их можно разделить на: …

  1. Копируемые
  2. Уникальные
  3. Универсальные
  4. Адаптируемые
  5. Гибкие
Вопрос 24

Использование данного вида бизнес-идеи позволяет значительно снизить риски, поскольку бизнес-идея уже зарекомендовала себя и приносит ее обладателям существенный доход.

  1. Адаптируемые
  2. Копируемые
  3. Гибкие
  4. Франчайзинг
Вопрос 25

Популярный метод прогнозирования в настоящее время, который используется для конструирования будущего. Ключевым отличием от долгосрочных планов является создание желаемого будущего через 10-15-20-30 лет и его экстраполяция на настоящее.

  1. Метод параллельного мышления
  2. Метод мозгового штурма
  3. Форсайт
  4. Опережающий метод прогнозирования
  5. Метод исторической аналогии
Вопрос 26

Резюме проекта включает в себя следующую информацию: …

  1. Дизайн/ архитектура/ план помещения/ земельного участка/ фермы
  2. Показатели эффективности
  3. Потенциальные клиенты
  4. Стоимость реализации проекта
  5. Расчетный период и горизонт планирования
  6. Услуги и цены
  7. Источники финансирования
  8. Цели проекта
Вопрос 27

Маркетинговый план состоит из следующих пунктов: …

  1. Маркетинговые ходы
  2. Услуги и цены
  3. Ценовая политика
  4. Рекламная стратегия
  5. Обзор рынка
  6. Компании определенного региона
Вопрос 28

Процесс построения абстрактного представления (финансовой модели) реальной или предполагаемой финансовой ситуации, – это …

  1. Планирование
  2. Бизнес-планирование
  3. Финансовое моделирование
  4. Финансовое планирование
Вопрос 29

В рамках финансового плана обязательными пунктами являются: …

  1. Первоначальные и последующие вложения
  2. Первоначальные вложения
  3. Текущие затраты
  4. Расходы по проекту
  5. Доходы от проекта
Вопрос 30

Аналогично с отчетом о прибылях и убытках отчет о движении денежных средств является одним из основных документов отчетности, в котором отражаются денежные потоки от … деятельностей.

  1. Операционной
  2. Маркетинговой
  3. Сбытовой
  4. Инвестиционной
  5. Капитальной
  6. Основной
  7. Финансовой
Вопрос 31

Существуют … метода оценок эффективности проекта.

  1. 2
  2. 3
  3. 4
Вопрос 32

Существуют 2 метода оценок эффективности проекта: …

  1. Динамические
  2. Простые
  3. Сложные
  4. Смешанные
Вопрос 33

Сопоставьте простые и динамические методы оценки эффективности проекта.

  1. Чистый дисконтированный доход (NPV)
  2. Суммарная прибыль
  3. Индекс доходности (PI)
  4. Рентабельность инвестиций (ROIC)
  5. Срок окупаемости (PBP)
  6. Внутренняя норма доходности (IRR)
  7. Простые
  8. Динамические
Вопрос 34

Рентабельность инвестиций (Return on Invested Capital, ROIC) рассчитывается по формуле: …

  1. Чистая прибыль/Средняя величина инвестиций
  2. Доход/Средняя величина инвестиций
  3. Инвестиции в проект/Среднегодовая величина чистых денежных поступлений
  4. чистый дисконтированный доход/дисконтированные затраты
Вопрос 35

Важно при принятии решения о финансовых вложениях, чтобы индекс доходности был: …

  1. Положителен
  2. Отрицателен
  3. Равен нулю
  4. Больше либо равен нулю
  5. Меньше либо равен нулю
Вопрос 36

В случае если значение коэффициента IRR (внутренняя норма доходности) значительно превышает ставку инфляции, кредитные ставки и др., то это говорит об … проекта.

  1. Устойчивости
  2. Неустойчивости
  3. Рискованности
Вопрос 37

Индекс доходности рассчитывается по формуле: …

  1. Чистая прибыль/Средняя величина инвестиций
  2. Доход/Средняя величина инвестиций
  3. Инвестиции в проект/Среднегодовая величина чистых денежных поступлений
  4. Чистый дисконтированный доход/Дисконтированные затраты
  5. Доход / Расходы