Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Бизнес-архитектура предприятия.sa_БА_ХАБ_СНГ

Бизнес-архитектура предприятия.sa_БА_ХАБ_СНГ — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

13 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

В чем заключаются структурные изменения?

  1. Происходит обновление программного обеспечения, которая использует компания
  2. Происходит изменение организационной структуры компании
  3. Происходит расширение компании на новые рынки сбыта продукции
  4. Происходит смена руководства организации
Вопрос 2

К какому виду организационных изменений относится внедрение новых инструментов автоматизации (например CRM):

  1. Структурным изменениям
  2. Культурные изменения
  3. Изменения в продуктах или услугах
  4. Технологические изменения
Вопрос 3

Пересмотр формата работы с персоналом относится к:

  1. Структурным изменениям
  2. Технологическим изменениям
  3. Коллективным изменениям
  4. Культурным изменениям
Вопрос 4

НЕВЕРНО, что к видам организационных изменений относят:

  1. Изменение логистики
  2. Изменения процессов
  3. Финансовые изменения
  4. Изменения в продуктах/услугах
Вопрос 5

Какие три этапа включает в себя теория изменений Курта Левина?

  1. Размораживание, Изменение, Замораживание
  2. Анализ, Дизайн, Замораживание
  3. Мотивация, Оптимизация, Стабилизация
  4. Разработка, Изменение, Замораживание
Вопрос 6

Что из следующего является задачей этапа "Размораживание" в теории Левина?

  1. Введение новых технологий
  2. Усиление мотивации сотрудников
  3. Создание осознания необходимости изменений и подготовка к ним
  4. Снижение сопротивления сотрудников путем обучения
Вопрос 7

Какое из следующих утверждений описывает этап "Замораживание" в теории Левина?

  1. Начало изменений и поиск новых решений
  2. Задержка изменений ради стабилизации
  3. Закрепление новых процессов и практик в корпоративной культуре
  4. Оценка возможных рисков и угроз
Вопрос 8

Какой из следующих этапов НЕ входит в модель из 8 шагов Джона Коттера для успешных изменений?

  1. Создание чувства срочности
  2. Образование коалиции единомышленников
  3. Выделение ресурсов для реализации изменений
  4. Закрепление изменений в корпоративной культуре
Вопрос 9

Как расшифровывается аббревиатура ADKAR в модели управления изменениями?

  1. Awareness, Development, Knowledge, Analysis, Reinforcement
  2. Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement
  3. Assessment, Design, Knowledge, Action, Review
  4. Analysis, Design, Knowledge, Achievement, Reinforcement
Вопрос 10

Какова основная цель этапа "Desire" в модели ADKAR?

  1. Установление понимания изменений среди сотрудников
  2. Обеспечение у сотрудников желания участвовать и поддерживать изменения
  3. Оценка эффективности изменений
  4. Обучение сотрудников новым навыкам
Вопрос 11

На каком этапе модели ADKAR осуществляется обучение сотрудников компании новому инструменту?

  1. Awareness
  2. Desire
  3. Reinforcement
  4. Knowledge
Вопрос 12

Какой модели управления изменениями свойственна поддержка отдельных сотрудников и проработка индивидуальной адаптации к изменениям?

  1. Модель Курта Левина
  2. Модель ADKAR
  3. Модель Джона Коттера
Вопрос 13

Какая из моделей управления изменениями больше подходит для начального планирования изменений?

  1. Модель Курта Левина
  2. Модель ADKAR
  3. Модель Джона Коттера