Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Без привязки к предмету

Без привязки к предмету — вариант 489

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

20 вопросов Вариант 489 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Мотивом к действию служат ….. (с одним вариантом ответа)

  1. потребности
  2. ценности
  3. интересы
  4. увлечения
Вопрос 2

Содержательные теории мотивации уделают внимание …. (с одним вариантом ответа)

  1. анализу факторов, лежащих в основе мотивации (в том числе потребностям)
  2. тому, что заставляет человека прилагать усилия для достижения целей
  3. рассматривают мотивацию как элемент управленческого воздействия
  4. рассматривают мотивацию как исключительно внутреннюю работу человека
Вопрос 3

Процессуальные теории мотивации уделяют внимание … (с одним вариантом ответа)

  1. анализу факторов, лежащих в основе мотивации (в том числе потребностям)
  2. тому, что заставляет человека прилагать усилия для достижения целей
  3. рассматривают мотивацию как элемент управленческого воздействия
  4. рассматривают мотивацию как исключительно внутреннюю работу человека
Вопрос 4

Согласно теории иерархии потребностей Маслоу … (с одним вариантом ответа)

  1. потребности образуют пять уровней, каждый из которых может служить в качестве мотивации лишь после удовлетворения потребности, находящейся на более низкой ступени
  2. существуют гигиенические факторы (внешние по отношению к работе), которые снимают неудовлетворенность работой и факторы мотивации (внутренние, присущие работе)
  3. для человека важны затраченные усилия и принесут ли они результат, если будет результат – будет ли вознаграждение, если будет вознаграждение – то будет ли оно значимым / ценным
  4. для человека важна справедливость, люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу
Вопрос 5

Согласно теории ожиданий Врума … (с одним вариантом ответа)

  1. потребности образуют пять уровней, каждый из которых может служить в качестве мотивации лишь после удовлетворения потребности, находящейся на более низкой ступени
  2. существуют гигиенические факторы (внешние по отношению к работе), которые снимают неудовлетворенность работой и факторы мотивации (внутренние, присущие работе)
  3. для человека важны затраченные усилия и принесут ли они результат, если будет результат – будет ли вознаграждение, если будет вознаграждение – то будет ли оно значимым / ценным
  4. для человека важна справедливость, люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу
Вопрос 6

Согласно двухфакторной теории Герцберга …. (с одним вариантом ответа)

  1. потребности образуют пять уровней, каждый из которых может служить в качестве мотивации лишь после удовлетворения потребности, находящейся на более низкой ступени
  2. существуют гигиенические факторы (внешние по отношению к работе), которые снимают неудовлетворенность работой и факторы мотивации (внутренние, присущие работе)
  3. для человека важны затраченные усилия и принесут ли они результат, если будет результат – будет ли вознаграждение, если будет вознаграждение – то будет ли оно значимым / ценным
  4. для человека важна справедливость, люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу
Вопрос 7

Ценности в компании - это …. (с одним вариантом ответа)

  1. основа культуры компании, ориентиры, которые помогают выстраивать отношения с окружающим миром
  2. ценности каждого сотрудника в отдельности
  3. ценности, которых придерживается руководитель
  4. необязательный элемент, просто отвлечение времени
Вопрос 8

Типологии личностей нужны рекрутерам для … (с двумя вариантами ответа)

  1. определения личностных характеристик, необходимых для выполнения профессиональной деятельности
  2. для развития кругозора
  3. для понимания как выстраивать работу с кандидатами в процессе общения и на что обращать внимание
  4. для сравнения кандидатов между собой
Вопрос 9

Согласно теории Герчикова сколько типов людей существует? (с одним вариантом ответа)

  1. 2
  2. 3
  3. 5
  4. 7
Вопрос 10

Согласно теории Герчикова какой из типов личности ориентирован на качественное выполнение своей работы за вполне обоснованное и справедливое вознаграждение? (с одним вариантом ответа)

  1. люмпенизированный тип
  2. профессиональный тип
  3. инструментальный тип
  4. патриотический тип
Вопрос 11

Согласно теории Герчикова какой из типов личности жаждет получить признание своих заслуг перед компанией, готов делать максимально возможное для компании, но для него важно, чтобы его ценили и уважали? (с одним вариантом ответа)

  1. люмпенизированный тип
  2. профессиональный тип
  3. инструментальный тип
  4. патриотический тип
Вопрос 12

Согласно теории Герчикова какой из типов личности стремится к профессиональному развитию, постоянно повышает квалификации, не боится ответственности и для него важно признание в профессии? (с одним вариантом ответа)

  1. люмпенизированный тип
  2. профессиональный тип
  3. инструментальный тип
  4. патриотический тип
Вопрос 13

Согласно теории Герчикова какой из типов личности «увиливает» от обязанностей, критикует и не любит всякого рода активности? (с одним вариантом ответа)

  1. люмпенизированный тип
  2. профессиональный тип
  3. инструментальный тип
  4. патриотический тип
Вопрос 14

В основе теории Карла Леонарда лежит …. (с одним вариантом ответа)

  1. понятие «акцентуированной личности» (акцентуации)
  2. понятие мотивации
  3. понятие потребностей
  4. понятие ценностей
Вопрос 15

Акцентуации – это …. (с одним вариантом ответов)

  1. акцент в потребностях человека
  2. акцент в мотивации человека
  3. ярко выраженные черты личности, которые преобладают в человеке
  4. ценностные ориентиры человека
Вопрос 16

Согласно теории Карла Леонарда существует …. (с одним вариантом ответа)

  1. 6 типов личности
  2. 12 типов личности
  3. 3 типа личности
  4. 24 типа личности
Вопрос 17

Вы выполняете заказы по подбору персонала на фрилансе. Вам поступила заявка от внешнего Заказчика. Это ваш новый клиент – вы с ним еще не работали. Он направил вам заявку на поиск и отбор персонала, и она в принципе понятна, но вам необходимы уточнения. Какие уточнения для вас принципиальны?

  1. вы хотите уточнить, когда был трудоустроен и почему уволился предыдущий сотрудник
  2. вам необходима информация об особенностях корпоративной культуры и непосредственного руководителя
  3. вам интересно побывать в офисе своего нового Заказчика
Вопрос 18

Вы только трудоустроились в торговую компанию и вам поставили задачу закрыть вакансию менеджера по продажам. Для вас это первый опыт. Вы ранее закрывали вакансии, но производственного направления. Рассматривая профиль должности, вы задумались о том какой мотивационный профиль должен быть у данного специалиста. Кандидатов с какой мотивацией вы будете рассматривать?

  1. кандидаты должны быть с внутренней мотивацией и ориентацией на достижение цели
  2. кандидаты должны быть с необходимостью включения внешней мотивации и стимулирования
  3. кандидаты должны быть заинтересованы в быстром построении карьеры и переходе на позицию руководителя
Вопрос 19

Вам поступила заявка на поиск и отбор по позиции «менеджер по продажам». Какой тип мотивации, согласно типологии Герчикова, вы будете «искать» у кандидатов?

  1. люмпенизированный тип - с достаточно низким уровнем внутренней мотивации, критиканством, ожиданием внешнего стимулирования
  2. инструментальный тип – с полноценным пониманием профессионального инструментария
  3. патриотический тип – с преданностью и высоким уровнем лояльности к компании, средним уровнем профессионализма
Вопрос 20

Вы производите отбор кандидатов на позицию «бухгалтер по расчету заработной платы». Вам нужно оценить мотивацию кандидата. Вы понимаете, что часто кандидаты скрывают истинные мотивы. Перебирая вопросы – вы вспоминаете, что один из типов вопросов – наиболее успешен в выявлении истинной мотивации кандидата. Какой вопрос вы зададите?

  1. как вы думаете – почему люди уходят из компании?
  2. почему вы ушли с предыдущего места работы?
  3. вы ушли с прошлого места работы из-за конфликтов?