Без привязки к предмету

Без привязки к предмету — вариант 41

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

21 вопрос Вариант 41 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Главная задача анализа рынка для музыкального проекта заключается в том, чтобы...

  1. Увеличить количество лайков
  2. Найти подрядчиков
  3. Оценить среду, выявить риски и возможности для развития
  4. Получить грант
Вопрос 2

TAM, SAM и SOM — это...

  1. Системы звукозаписи
  2. Модели оценки масштабов и потенциала проекта на рынке
  3. Форматы контента
  4. Названия музыкальных площадок
Вопрос 3

Если вы анализируете позиционирование, стиль подачи и коллаборации другого проекта — вы проводите...

  1. SWOT-анализ
  2. Анализ конкурентов
  3. Финансовую оценку
  4. Сравнение жанров
Вопрос 4

Поверхностная сегментация аудитории приводит к тому, что...

  1. Вы не можете записать альбом
  2. Коммуникация теряет точность и результативность
  3. Возрастная группа не учитывается
  4. Растёт стоимость клипа
Вопрос 5

Одной из ключевых ошибок при анализе конкурентов является...

  1. Оценка их подписчиков
  2. Игнорирование конкурентов, даже при уверенности в своей уникальности
  3. Выбор нестандартных каналов
  4. Сравнение треков по прослушиваниям
Вопрос 6

Сегментация аудитории позволяет...

  1. Сделать массовую рассылку
  2. Понять, с кем и как общаться, какую стратегию строить
  3. Пройти модерацию в медиаплатформе
  4. Найти исполнителя для фита
Вопрос 7

Одним из признаков сильного конкурентного преимущества является...

  1. Яркое оформление обложек
  2. Участие в 10 конкурсах
  3. Уникальная ценность, которую сложно воспроизвести конкурентам
  4. Частая смена образа
Вопрос 8

Модель, в которой анализируются общий рынок, доступный рынок и реалистичный охват, называется...

  1. TAM / SAM / SOM
Вопрос 9

Разделение аудитории на группы по интересам и поведению называется...

  1. сегментация
Вопрос 10

Конкурент — это не только артист из вашей ниши, но и...

  1. любой, кто борется за внимание вашей аудитории
Вопрос 11

Примером конкурентного преимущества может быть...

  1. уникальный формат концерта
Вопрос 12

Оценка отзывов, партнёрств и digital-присутствия относится к...

  1. анализу конкурентов
Вопрос 13

Инструмент оценки сильных и слабых сторон проекта — это...

  1. SWOT-анализ
Вопрос 14

Фактор, влияющий на ёмкость рынка, — это...

  1. количество потенциальных слушателей
Вопрос 15

Установите соответствие между элементами TAM / SAM / SOM и их определением:

  1. TAM
  2. SAM
  3. SOM
  4. Весь потенциальный рынок проекта
  5. Реально доступная аудитория с учётом географии и каналов
  6. Аудитория, которую можно охватить в ближайшей перспективе
Вопрос 16

Установите соответствие между видами сегментации и их примерами:

  1. Демографическая
  2. Психографическая
  3. Поведенческая
  4. Социальная роль
  5. Возраст, пол, город
  6. Ценности, стиль жизни, интересы
  7. Места прослушивания, реакция на контент
  8. Студент, родитель, фрилансер
Вопрос 17

Установите соответствие между ошибками и их последствиями:

  1. Игнорирование конкурентов
  2. Слепая вера в тренды
  3. Поверхностная сегментация
  4. Отсутствие целей анализа
  5. Повтор чужих идей и слабая уникальность
  6. Потеря идентичности и смысловой фокусировки
  7. Низкая точность коммуникации
  8. Данные есть, а выводов — нет
Вопрос 18

Установите правильную последовательность этапов анализа рынка:

  1. Определение сегмента
  2. Определение географических границ
  3. Оценка объёма и динамики
  4. Анализ трендов
  5. Сбор данных о конкурентах
Вопрос 19

Установите правильную последовательность работы с конкурентами:

  1. Выбор 5–10 проектов
  2. Анализ позиционирования
  3. Изучение каналов и активности
  4. Сравнение с собственным проектом
  5. Поиск возможностей для дифференциации
Вопрос 20

Установите правильную последовательность оценки потенциала:

  1. Определение TAM
  2. Определение SAM
  3. Оценка SOM
  4. Сравнение с ресурсами
  5. Построение реалистичной стратегии
Вопрос 21

Ошибки в оценке конкурентов и потенциала Проект «Городские формы» ориентирован на урбан-поэзию и акустику. Артисты считают, что конкурентов нет, и работают только через VK. Анализ не проводился. Прослушивания — низкие, афиши не вызывают отклика. Факты: В этом же сегменте действуют проекты, выступающие в коворкингах и на фестивалях урбанистики Проект не использует TAM/SAM/SOM ЦА размыта: публикации без адаптации под конкретные сегменты Какое действие будет наиболее обоснованным?..

  1. Увеличить число публикаций в VK
  2. Сделать коллаборацию с фудкортом
  3. Провести анализ конкурентов, сегментировать аудиторию, рассчитать SAM и SOM, адаптировать стратегию под реальный потенциал и коммуникационные привычки ЦА