Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Автоматизация управления предприятием.э

Автоматизация управления предприятием.э — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

157 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Заказные информационные системы - это:

  1. ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем для продажи на рынке;
  2. ИС, создаваемые для конкретного объекта без последующего тиражирования;
  3. ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем, по заказу фирмы-потребителя.
Вопрос 2

Уникальные информационные системы - это:

  1. ИС, создаваемые для конкретного объекта без последующего тиражирования;
  2. ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем для продажи на рынке;
  3. ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем, по заказу фирмы-потребителя.
Вопрос 3

Тиражируемые информационные системы - это:

  1. ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем, по заказу фирмы-потребителя;
  2. ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем для продажи на рынке;
  3. ИС, создаваемые для конкретного объекта без последующего тиражирования.
Вопрос 4

Адаптация - это:

  1. приспосабливаемость к внешним или внутренним изменениям;
  2. переход от базовой системы, отображающей типовые свойства системы, к окончательному решению, приспособленному для работы ИС на данном предприятии;
  3. вероятность того, что какие-то цели при реализации проекта автоматизации деятельности предприятия не будут достигнуты.
Вопрос 5

Адаптируемые информационные системы - это:

  1. ИС, приспосабливаемые к условиям работы на конкретном предприятии;
  2. ИС, создаваемые для конкретного объекта без последующего тиражирования;
  3. ИС, настраиваемые по параметрам;
  4. ИС, настраиваемые под изменения внутренних бизнес-процессов и внешней среды.
Вопрос 6

Информационная система, создаваемая специализированной фирмой-производителем для продажи на рынке является:

  1. заказной ИС;
  2. уникальной ИС;
  3. тиражируемой ИС.
Вопрос 7

Информационная система, создаваемая для конкретного объекта без последующего тиражирования является:

  1. заказной ИС;
  2. уникальной ИС;
  3. тиражируемой ИС.
Вопрос 8

Информационная система, создаваемая специализированной фирмой-производителем, по заказу фирмы-потребителя является:

  1. заказной ИС;
  2. уникальной ИС;
  3. тиражируемой ИС.
Вопрос 9

Информационная система, настраиваемая под изменения внутренних бизнес-процессов компании и внешней среды является:

  1. заказной ИС;
  2. уникальной ИС;
  3. адаптируемая ИС;
  4. тиражируемой ИС;
  5. интегрированной ИС.
Вопрос 10

Интегрированная экономическая информационная система (ЭИС) - это:

  1. ЭИС, отдельные функциональные подсистемы которой логически взаимосвязаны на основе единого технологического процесса обработки информации, не нарушающего существующую предметную технологию;
  2. ЭИС, создаваемая для конкретного объекта без последующего тиражирования.
Вопрос 11

Информационная система, отдельные функциональные подсистемы которой логически взаимосвязаны на основе единого технологического процесса обработки информации, не нарушающего существующую предметную технологию, является:

  1. тиражируемой ИС;
  2. интегрированной ИС;
  3. заказной ИС;
  4. уникальной ИС.
Вопрос 12

С технологической (архитектурной) точки зрения система-конструктор - это программный продукт, который:

  1. включает ядро, в котором определена принципиальная модель предметной области, а также базовый набор классов (максимально абстрактных) и основных методов работы с ними;
  2. не включает модель предметной области;
  3. включает конфигурацию, которая представляет собой реализацию информационной системы, построенной из классов и методов ядра;
  4. включает инструментарий, позволяющий пользователю строить свой собственный вариант конфигурации;
  5. не включает инструментарий, позволяющий пользователю строить свой собственный вариант конфигурации.
Вопрос 13

Существуют следующие способы приобретения ИС:

  1. покупка готовой ИС;
  2. разработка ИС;
  3. тиражирование ИС;
  4. покупка и доработка ИС;
  5. аутсорсинг ИС.
Вопрос 14

Преимуществами закупки готовых ИС являются:

  1. время разработки равное нулю;
  2. длительное время разработки;
  3. система уникальна;
  4. система тиражирована (наличие документации);
  5. хорошая адаптация к предъявляемым требованиям.
Вопрос 15

Недостатками закупки готовых ИС являются:

  1. время разработки равное нулю;
  2. длительное время разработки;
  3. система уникальна;
  4. система тиражирована (наличие документации);
  5. необходима адаптация к предъявляемым требованиям.
Вопрос 16

Преимуществами самостоятельной разработки ИС являются:

  1. время разработки равное нулю;
  2. система уникальна;
  3. система тиражирована;
  4. хорошая адаптация к предъявляемым требованиям;
  5. наличие должной квалификации разработчиков.
Вопрос 17

Недостатками самостоятельной разработки ИС являются:

  1. время разработки равное нулю;
  2. длительное время разработки;
  3. отсутствия должной квалификации разработчиков;
  4. необходима адаптация к предъявляемым требованиям;
  5. необходимость создания отдела ИТ.
Вопрос 18

Преимуществами разработки ИС специализированной фирмой являются:

  1. система уникальна;
  2. система тиражирована;
  3. необходима адаптация к предъявляемым требованиям;
  4. хорошая адаптация к предъявляемым требованиям;
  5. наличие должной квалификации разработчиков.
Вопрос 19

Недостатками разработки ИС специализированной фирмой являются:

  1. время разработки равное нулю;
  2. длительное время разработки;
  3. необходима адаптация к предъявляемым требованиям;
  4. отсутствия должной квалификации разработчиков;
  5. необходимость создания отдела ИТ.
Вопрос 20

Преимуществами отечественных ИС являются:

  1. высокое качество;
  2. большая функциональность;
  3. высокая надежность;
  4. необходимость адаптации к российским условиям;
  5. адаптированность к российским условиям.
Вопрос 21

Недостатками отечественных ИС являются:

  1. не достаточно высокое качество;
  2. не достаточно большая функциональность;
  3. не достаточно высокая надежность;
  4. необходимость адаптации к российским условиям;
  5. адаптированность к российским условиям.
Вопрос 22

Преимуществами зарубежных ИС являются:

  1. высокое качество;
  2. большая функциональность;
  3. высокая надежность;
  4. необходимость адаптации к российским условиям;
  5. адаптированность к российским условиям.
Вопрос 23

Недостатками зарубежных ИС являются:

  1. не достаточно высокое качество;
  2. не достаточно большая функциональность;
  3. не достаточно высокая надежность;
  4. необходимость адаптации к российским условиям;
  5. адаптированность к российским условиям.
Вопрос 24

Аутсорсинг ИС - это:

  1. покупка ядра ИС и доработка его под потребности бизнеса фирмы-потребителя ИС;
  2. заказ информационной системы фирмой-потребителем у фирмы-производителя ИС;
  3. сдача ИС фирмой-производителем в аренду фирме-потребителю ИС;
  4. выполнение сторонней фирмой обработки информации для фирмы-потребителя.
Вопрос 25

Преимуществами аутсорсинга ИС являются:

  1. возможность сфокусировать внимание компании на ее основном бизнесе;
  2. возможность гибко реагировать на изменения на рынке и внутри компании;
  3. отсутствие необходимости в расширении штата компании;
  4. необходимость расширения штата компании;
  5. сокращение затрат на операции.
Вопрос 26

Недостатками аутсорсинга ИС являются:

  1. возможность потери поставщика (надежность);
  2. необходимость расширения штата компании;
  3. увеличение затрат на операции.
Вопрос 27

ASP (Applications Service Providing) - это:

  1. предоставление услуг по аренде приложений фирмам-потребителям ИС;
  2. покупка ядра ИС и доработка его под потребности бизнеса фирмы-потребителя ИС;
  3. заказ информационной системы фирмой-потребителем у фирмы-производителя ИС.
Вопрос 28

Существуют следующие подходы к организации работ по автоматизации:

  1. хаотичная автоматизация;
  2. предметная автоматизация;
  3. автоматизация по участкам;
  4. полная автоматизация.
Вопрос 29

Существуют следующие подходы к организации работ по автоматизации:

  1. линейная автоматизация;
  2. хаотичная автоматизация;
  3. автоматизация по направлениям;
  4. комплексная автоматизация.
Вопрос 30

Хаотичная автоматизация - это:

  1. процесс автоматизации отдельных производственных или управленческих подразделений предприятия, объединенных по функциональному признаку;
  2. автоматизация направлений деятельности, таких как производство, сбыт, управление финансами;
  3. автоматизация всех описанных функций управления (и услуг) на основе интегрирующей их архитектуры с использованием соглашений, сделанных на этапе проектирования;
  4. автоматизация объекта по мере необходимости программного продукта и готовности к ее проведению;
  5. автоматизация всех описанных заказчиком функций управления (и услуг) и их возможная последующая интеграция.
Вопрос 31

Автоматизация по участкам - это:

  1. автоматизация направлений деятельности, таких как производство, сбыт, управление финансами;
  2. автоматизация всех описанных заказчиком функций управления (и услуг) и их последующая интеграция;
  3. автоматизация всех описанных функций управления (и услуг) на основе интегрирующей их архитектуры с использованием соглашений, сделанных на этапе проектирования;
  4. автоматизация объекта по мере необходимости программного продукта и готовности к ее проведению;
  5. процесс автоматизации отдельных производственных или управленческих подразделений предприятия, объединенных по функциональному признаку.
Вопрос 32

Автоматизация по направлениям - это:

  1. процесс автоматизации отдельных производственных или управленческих подразделений предприятия, объединенных по функциональному признаку;
  2. автоматизация направлений деятельности, таких как производство, сбыт, управление финансами;
  3. автоматизация объекта по мере необходимости программного продукта и готовности к ее проведению;
  4. автоматизация всех описанных функций управления (и услуг) на основе интегрирующей их архитектуры с использованием соглашений, сделанных на этапе проектирования;
  5. автоматизация всех описанных заказчиком функций управления (и услуг) и их последующая интеграция.
Вопрос 33

Полная автоматизация - это:

  1. процесс автоматизации отдельных производственных или управленческих подразделений предприятия, объединенных по функциональному признаку;
  2. автоматизация всех описанных заказчиком функций управления (и услуг) и их последующая интеграция;
  3. автоматизация всех описанных функций управления (и услуг) на основе интегрирующей их архитектуры с использованием соглашений, сделанных на этапе проектирования;
  4. автоматизация объекта по мере необходимости программного продукта и готовности к ее проведению;
  5. автоматизация направлений деятельности, таких как производство, сбыт, управление финансами.
Вопрос 34

Комплексная автоматизация - это:

  1. автоматизация направлений деятельности, таких как производство, сбыт, управление финансами;
  2. процесс автоматизации отдельных производственных или управленческих подразделений предприятия, объединенных по функциональному признаку;
  3. автоматизация всех описанных функций управления (и услуг) на основе интегрирующей их архитектуры с использованием соглашений, сделанных на этапе проектирования;
  4. автоматизация объекта по мере необходимости программного продукта и готовности к ее проведению;
  5. автоматизация всех описанных заказчиком функций управления (и услуг) и их последующая интеграция.
Вопрос 35

Процесс автоматизации отдельных производственных или управленческих подразделений предприятия, объединенных по функциональному признаку относится к:

  1. хаотичной автоматизации;
  2. автоматизации по участкам;
  3. автоматизации по направлениям;
  4. полной автоматизации;
  5. комплексной автоматизации.
Вопрос 36

Автоматизация направлений деятельности, таких как производство, сбыт, управление финансами относится к:

  1. хаотичной автоматизации;
  2. автоматизации по участкам;
  3. автоматизации по направлениям;
  4. полной автоматизации;
  5. комплексной автоматизации.
Вопрос 37

Автоматизация всех описанных функций управления на основе интегрирующей их архитектуры с использованием соглашений, сделанных на этапе проектирования относится к:

  1. хаотичной автоматизации;
  2. автоматизации по участкам;
  3. автоматизации по направлениям;
  4. полной автоматизации;
  5. комплексной автоматизации.
Вопрос 38

Автоматизация объекта по мере необходимости программного продукта и готовности к ее проведению относится к:

  1. хаотичной автоматизации;
  2. автоматизации по участкам;
  3. автоматизации по направлениям;
  4. полной автоматизации;
  5. комплексной автоматизации.
Вопрос 39

Автоматизация всех описанных заказчиком функций управления (и услуг) и их последующая интеграция относится к:

  1. хаотичной автоматизации;
  2. автоматизации по участкам;
  3. автоматизации по направлениям;
  4. полной автоматизации;
  5. комплексной автоматизации.
Вопрос 40

Особенностями хаотичной автоматизации являются:

  1. неэффективность инвестирования средств в развитие предприятия;
  2. эффективность инвестирования средств в развитие предприятия;
  3. отсутствие стратегического плана автоматизации;
  4. наличие стратегического плана автоматизации;
  5. решение сиюминутных локальных задач, а не реальных потребностей бизнеса.
Вопрос 41

Особенностями хаотичной автоматизации являются:

  1. удовлетворение реальных потребностей бизнеса, а не решение сиюминутных локальных задач;
  2. установка частей ИС по мере возможностей;
  3. комплексный подход к автоматизации;
  4. разрозненность прикладных систем;
  5. дополнительные затраты на дублирование функций, которые должна была выполнять информационная система и обслуживание созданных незаконченных прикладных систем.
Вопрос 42

Особенностями автоматизации по участкам являются:

  1. автоматизация отдельных производственных или управленческих подразделений предприятия, объединенных по функциональному признаку;
  2. постепенное внедрение;
  3. отсутствие стратегического плана автоматизации;
  4. наличие стратегического и оперативного плана автоматизации;
  5. локальный подход к автоматизации.
Вопрос 43

Особенностями автоматизации по направлениям являются:

  1. автоматизация отдельных производственных или управленческих подразделений предприятия, объединенных по функциональному признаку;
  2. отсутствие стратегического плана автоматизации;
  3. наличие стратегического и оперативного плана автоматизации;
  4. участие в процессе автоматизации всех организационных подразделений, функционирование которых связано с автоматизируемым направлением;
  5. локальный подход к автоматизации.
Вопрос 44

Существуют следующие модели жизненного цикла ИС:

  1. каскадная;
  2. поэтапная;
  3. итерационная;
  4. спиральная.
Вопрос 45

Каскадная модель жизненного цикла ИС при ее разработке - это:

  1. итерационная модель разработки ИС с циклами обратной связи между этапами;
  2. итерационная модель, в которой делается упор на начальные этапы жизненного цикла и каждая итерация соответствует поэтапной модели создания фрагмента или версии системы, на которой уточняются цели и характеристики проекта, определяется качество, планируются работы следующей итерации;
  3. модель, которая предполагает переход на следующий этап после полного окончания работ по предыдущему этапу и характеризуется четким разделением данных и процессов их обработки.
Вопрос 46

Поэтапная модель жизненного цикла ИС - это:

  1. итерационная модель разработки ИС с циклами обратной связи между этапами;
  2. итерационная модель, в которой делается упор на начальные этапы жизненного цикла и каждая итерация соответствует поэтапной модели создания фрагмента или версии системы, на которой уточняются цели и характеристики проекта, определяется качество, планируются работы следующей итерации;
  3. модель, которая предполагает переход на следующий этап после полного окончания работ по предыдущему этапу и характеризуется четким разделением данных и процессов их обработки.
Вопрос 47

Спиральная модель жизненного цикла ИС при ее разработке - это:

  1. итерационная модель разработки ИС с циклами обратной связи между этапами;
  2. итерационная модель, в которой делается упор на начальные этапы жизненного цикла и каждая итерация соответствует поэтапной модели создания фрагмента или версии системы, на которой уточняются цели и характеристики проекта, определяется качество, планируются работы следующей итерации;
  3. модель, которая предполагает переход на следующий этап после полного окончания работ по предыдущему этапу и характеризуется четким разделением данных и процессов их обработки.
Вопрос 48

Итерационная модель разработки ИС с циклами обратной связи между этапами является:

  1. спиральной моделью жизненного цикла ИС;
  2. поэтапной моделью жизненного цикла ИС;
  3. каскадной моделью жизненного цикла ИС.
Вопрос 49

Итерационная модель, в которой делается упор на начальные этапы жизненного цикла и каждая итерация соответствует поэтапной модели создания фрагмента или версии системы, на которой уточняются цели и характеристики проекта, определяется качество, планируются работы следующей итерации, является:

  1. спиральной моделью жизненного цикла ИС;
  2. поэтапной моделью жизненного цикла ИС;
  3. каскадной моделью жизненного цикла ИС.
Вопрос 50

Модель, которая предполагает переход на следующий этап после полного окончания работ по предыдущему этапу и характеризуется четким разделением данных и процессов их обработки, является:

  1. спиральной моделью жизненного цикла ИС;
  2. поэтапной моделью жизненного цикла ИС;
  3. каскадной моделью жизненного цикла ИС.
Вопрос 51

Преимуществами спиральной модели является:

  1. возможность сфокусировать внимание компании на ее основном бизнесе;
  2. накопление и повторное использование созданных моделей и прототипов;
  3. ориентация на развитие и модификацию системы.
Вопрос 52

Планирование ИС - это:

  1. деятельность IT-менеджера по разработке плана создания, внедрения и развития ИС;
  2. деятельность IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла ИС;
  3. деятельность IT-менеджера по выработке стратегических целей и составлению стратегического плана ИС для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя.
Вопрос 53

Стратегическое планирование ИС - это:

  1. деятельность IT-менеджера по разработке плана создания, внедрения и развития ИС;
  2. деятельность IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла ИС;
  3. деятельность IT-менеджера по выработке стратегических целей и составлению стратегического плана ИС для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя.
Вопрос 54

Оперативное планирование ИС - это:

  1. деятельность IT-менеджера по разработке плана создания, внедрения и развития ИС;
  2. деятельность IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла ИС;
  3. деятельность IT-менеджера по выработке стратегических целей и составлению стратегического плана ИС для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя.
Вопрос 55

Деятельностью IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла ИС является:

  1. стратегическое планирование ИС;
  2. оперативное планирование ИС;
  3. маркетинговое планирование;
  4. производственное планирование.
Вопрос 56

Деятельностью IT-менеджера по выработке стратегических целей и составлению стратегического плана ИС для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя является:

  1. стратегическое планирование ИС;
  2. оперативное планирование ИС;
  3. маркетинговое планирование;
  4. производственное планирование.
Вопрос 57

Существуют следующие типы планов автоматизации предприятия:

  1. стратегический план;
  2. производственный план;
  3. оперативный план;
  4. маркетинговый план.
Вопрос 58

Стратегический план:

  1. содержит принципы и условия, с соблюдением которых должны осуществляться принятия решений на каком либо отрезке времени;
  2. содержит результаты, которые должны быть достигнуты;
  3. имеет календарный характер, т. е. привязан к календарным датам (год, полгода, квартал);
  4. может не быть календарным, а иметь условный характер, т. е. действовать до наступления некоторых условий;
  5. сопровождается сметой расходов или графиком инвестирования средств.
Вопрос 59

Оперативный план:

  1. содержит план конкретных работ по реализации принятых стратегических решений;
  2. не содержит плана конкретных работ по реализации принятых стратегических решений;
  3. имеет календарный характер, т. е. привязан к календарным датам (год, полгода, квартал);
  4. может не быть календарным, а иметь условный характер, т. е. действовать до наступления некоторых условий;
  5. сопровождается сметой расходов или графиком инвестирования средств.
Вопрос 60

В состав стратегии автоматизации предприятия входят следующие компоненты:

  1. цели автоматизации (области деятельности предприятия и последовательность, в которой они будут автоматизированы);
  2. способ автоматизации (по участкам, направлениям, комплексная автоматизация);
  3. долгосрочная техническая политика (комплекс внутренних стандартов, поддерживаемых на предприятии);
  4. ограничения (финансовые, временные и т. д.);
  5. программный код.
Вопрос 61

Стратегия автоматизации:

  1. должна соответствовать приоритетам и стратегии (задачам) бизнеса предприятия;
  2. не должна соответствовать приоритетам и стратегии (задачам) бизнеса предприятия и является самодостаточной;
  3. представляет собой план, согласованный по срокам и целям со стратегией организации;
  4. представляет собой план, согласованный по целям, но не по срокам со стратегией организации.
Вопрос 62

ИТ-стратегия - это:

  1. стратегия бизнеса предприятия;
  2. формализованная система принципов, на основе которых будут развиваться все компоненты информационных систем компании;
  3. стратегия, обеспечивающая интегрированный подход к автоматизации всех контуров управления предприятием и позволяющая избежать типичных ошибок "кусочной автоматизации".
Вопрос 63

Целью проектов по разработке стратегии развития ИС является:

  1. содействие снижению затрат и минимизация бизнес-рисков при решении задач информационной поддержки основного бизнеса компании;
  2. формирование полной и достоверной информации о хозяйственных и финансовых процессах, результатах деятельности предприятия.
Вопрос 64

Автоматизация - это:

  1. один из способов достижения стратегических бизнес-целей предприятия;
  2. процесс, развивающийся по своим внутренним законам, который не зависит от стратегических бизнес-целей предприятия.
Вопрос 65

К основным ограничениям, которые необходимо учитывать при выборе стратегии автоматизации, относятся следующие:

  1. финансовые;
  2. социальные;
  3. временные;
  4. ограничения, связанные с влиянием человеческого фактора;
  5. технические.
Вопрос 66

К финансовым ограничениям реализации стратегии относятся:

  1. величина инвестиций, которые предприятие способно сделать в развитие автоматизации;
  2. время смены технологий основного производства;
  3. особенности рынка труда;
  4. реальные возможности предприятия, например: отсутствие помещений для размещения вычислительной техники, ограничения по использованию определенного вида оборудования и т. п.;
  5. трудовое законодательство, регулирующее процессы увольнения персонала, высвобождающегося в результате автоматизации.
Вопрос 67

К временным ограничениям реализации стратегии относятся:

  1. величина инвестиций, которые предприятие способно сделать в развитие автоматизации;
  2. корпоративная культура (отношение персонала к автоматизации);
  3. время смены технологий основного производства;
  4. особенности рынка труда;
  5. трудовое законодательство, регулирующее процессы увольнения персонала, высвобождающегося в результате автоматизации.
Вопрос 68

К ограничениям, связанным с влиянием человеческого фактора при реализации стратегии относятся:

  1. величина инвестиций, которые предприятие способно сделать в развитие автоматизации;
  2. корпоративная культура (отношение персонала к автоматизации);
  3. особенности рынка труда;
  4. реальные возможности предприятия, например: отсутствие помещений для размещения вычислительной техники, ограничения по использованию определенного вида оборудования и т. п.;
  5. трудовое законодательство, регулирующее процессы увольнения персонала, высвобождающегося в результате автоматизации.
Вопрос 69

К техническим ограничениям относятся реализации стратегии:

  1. величина инвестиций, которые предприятие способно сделать в развитие автоматизации;
  2. время смены технологий основного производства;
  3. особенности рынка труда;
  4. реальные возможности предприятия, например: отсутствие помещений для размещения вычислительной техники, ограничения по использованию определенного вида оборудования и т. п.;
  5. трудовое законодательство, регулирующее процессы увольнения персонала, высвобождающегося в результате автоматизации.
Вопрос 70

Типичные проблемы, которые возникают при разработке стратегии автоматизации, связаны со следующими факторами:

  1. состояние рынка информационных технологий;
  2. определение эффективности инвестиций в информационные технологии;
  3. необходимость реорганизации деятельности предприятия при внедрении информационных технологий;
  4. время разработки ИС.
Вопрос 71

Критерии выбора стратегии автоматизации предприятия позволяют:

  1. выбрать наиболее эффективную стратегию автоматизации предприятия;
  2. выбрать наименее эффективную стратегию автоматизации предприятия;
  3. определить, насколько эффективно выполняется процесс автоматизации предприятия.
Вопрос 72

Критериями выбора стратегии автоматизации являются:

  1. время и затраты на внедрение;
  2. предпочтения управления;
  3. экономический эффект от внедренных систем;
  4. влияние системы на условия труда или конкурентоспособность предприятия.
Вопрос 73

На этапе анализа требований к ИС:

  1. уточняются, формализуются и документируются требования заказчика;
  2. осуществляется создание системы как комплекса программно-аппаратных средств, начиная с проектирования и создания телекоммуникационной инфраструктуры и заканчивая разработкой и инсталляцией приложений;
  3. решается, какие функции будет автоматизировать создаваемая система;
  4. исследуется структура системы и логические взаимосвязи ее элементов.
Вопрос 74

На этапе анализа требований к ИС дается ответ на вопрос:

  1. "Что должна делать будущая система?"
  2. "Как (каким образом) система будет удовлетворять предъявленным к ней требованиям?".
Вопрос 75

Список требований к ИС должен включать:

  1. совокупность условий, при которых предполагается эксплуатировать будущую систему (аппаратные и программные ресурсы, предоставляемые системе; внешние условия ее функционирования; состав людей и работ, имеющих к ней отношение);
  2. описание выполняемых системой функций;
  3. код программы;
  4. ограничения в процессе разработки (директивные сроки завершения отдельных этапов, имеющиеся ресурсы, организационные процедуры и мероприятия, обеспечивающие защиту информации).
Вопрос 76

Целью анализа требований к ИС является:

  1. проектирование архитектуры системы, включающее разработку структуры и интерфейсов компонент, согласование функций и технических требований к компонентам, методам и стандартам проектирования;
  2. преобразование общих, неясных знаний о требованиях к будущей системе в точные (по возможности) определения.
Вопрос 77

Результатом этапа анализа требований к ИС является:

  1. модель реализации, демонстрирующая, как система будет удовлетворять предъявленным к ней требованиям (без технических подробностей);
  2. модель требований к системе (системный проект);
  3. программный код.
Вопрос 78

Модель требований к системе (системный проект), определяет:

  1. архитектуру системы, ее функции, внешние условия, распределение функций между аппаратной и программной частями;
  2. код программы;
  3. интерфейсы и распределение функций между человеком и системой;
  4. требования к программным и информационным компонентам программной части, необходимые аппаратные ресурсы, требования к базе данных, физические характеристики компонент программной части, их интерфейсы.
Вопрос 79

Модель требований к ИС должна включать:

  1. полную функциональную модель требований к будущей системе с глубиной проработки до уровня каждой операции каждого должностного лица;
  2. спецификации операций нижнего уровня;
  3. архитектуру системы с привязкой к концептуальной информационной модели;
  4. проектирование архитектуры системы, включающее разработку структуры и интерфейсов компонент, согласование функций и технических требований к компонентам, методам и стандартам проектирования;
  5. предложения по оргштатной структуре для поддержки системы.
Вопрос 80

Модель требований к ИС должна включать:

  1. пакет отчетов и документов по функциональной модели, включающий характеристику объекта моделирования, перечень подсистем, требования к способам и средствам связи для информационного обмена между компонентами, требования к характеристикам взаимосвязей системы со смежными системами, требования к функциям системы;
  2. программный код;
  3. концептуальную информационную модель требований;
  4. пакет отчетов и документов по информационной модели.
Вопрос 81

Модель требований к ИС, позволяет:

  1. описать, "увидеть" и скорректировать будущую систему до того, как она будет реализована физически;
  2. уменьшить затраты на разработку и внедрение системы;
  3. увеличить затраты на разработку и внедрение системы;
  4. улучшить качество разрабатываемой системы, а именно выполнить ее функциональную декомпозицию и спроектировать оптимальную структуру интегрированной базы данных.
Вопрос 82

Модель требований к ИС, позволяет:

  1. оценить разработку по времени и результатам;
  2. достичь взаимопонимания между всеми участниками работы (заказчиками, пользователями, разработчиками, программистами и т. д.);
  3. спроектировать архитектуру системы.
Вопрос 83

Модель требований:

  1. полностью независима и отделяема от конкретных разработчиков, не требует сопровождения ее создателями и может быть безболезненно передана другим лицам;
  2. зависит от конкретных разработчиков и требует сопровождения ее создателями;
  3. может быть использована для самостоятельной разработки или корректировки уже реализованных на ее основе программных средств силами программистов отдела автоматизации предприятия;
  4. может использоваться для автоматизированного и быстрого обучения новых работников конкретному направлению деятельности предприятия, поскольку ее технология содержится в модели.
Вопрос 84

Для решения проблем анализа требований к ИС применяются:

  1. методологии структурного анализа;
  2. методологии финансового анализа;
  3. методологии объектно-ориентированного анализа.
Вопрос 85

Структурный анализ - это:

  1. метод исследования системы, который начинается с общего обзора ее и затем детализируется, приобретая иерархическую структуру со все большим числом уровней;
  2. процесс получения логической модели системы вместе со строго сформулированными целями, поставленными перед нею, а также написания спецификаций физической системы, удовлетворяющей этим требованиям;
  3. этап жизненного цикла ИС, на котором вырабатывается, как реализуются требования к ИС, порожденные и зафиксированные на этапе анализа.
Вопрос 86

Для структурных методов характерно:

  1. разбиение на уровни абстракции с ограничением числа элементов на каждом из уровней;
  2. ограниченный контекст, включающий лишь существенные на каждом уровне детали;
  3. текстовое описание системы;
  4. использование строгих формальных правил записи;
  5. последовательное приближение к конечному результату.
Вопрос 87

Методы структурного анализа позволяют:

  1. преодолеть сложность больших систем путем расчленения их на части ("черные ящики") и иерархической организации этих черных ящиков;
  2. представить моделируемую систему в виде совокупности классов и объектов предметной области.
Вопрос 88

Преимущество использования "черных ящиков" заключается в том, что:

  1. их пользователю не требуется знать, как они работают, необходимо знать лишь его входы и выходы, а также его назначение;
  2. их пользователю требуется знать, как они работают, какие процедуры используются для преобразования входной информации в выходную.
Вопрос 89

Особенностями систем, составленных из "черных ящиков", являются следующие:

  1. конструирование системы черных ящиков существенно упрощается;
  2. конструирование системы черных ящиков существенно усложняется;
  3. облегчается тестирование таких систем;
  4. усложняется тестирование таких систем;
  5. повышается удобство при модификации.
Вопрос 90

Особенностями систем, составленных из "черных ящиков", являются следующие:

  1. имеется возможность простого реконфигурирования системы черных ящиков;
  2. конструирование системы черных ящиков существенно усложняется;
  3. усложняется тестирование таких систем;
  4. облегчается доступность для понимания и освоения.
Вопрос 91

Принципами структурного анализа системы являются следующие:

  1. разбиение системы на черные ящики;
  2. рассмотрение всех системы без разбиения на части;
  3. иерархическая организация частей системы;
  4. использование графических нотаций, служащих для облегчения понимания сложных систем.
Вопрос 92

Разбиение системы на черные ящики должно удовлетворять следующим критериям:

  1. каждый черный ящик должен реализовывать единственную функцию системы;
  2. каждый черный ящик может реализовывать несколько функций системы;
  3. функция каждого черного ящика должна быть легко понимаема независимо от сложности ее реализации;
  4. связь между черными ящиками должна вводиться только при наличии связи между соответствующими функциями системы;
  5. связи между черными ящиками должны быть простыми, насколько это возможно, для обеспечения независимости между ними.
Вопрос 93

Для целей структурного анализа традиционно используются три группы средств, иллюстрирующих:

  1. функции, которые система должна выполнять;
  2. отношения между данными;
  3. стратегию развития системы;
  4. зависящее от времени поведение системы (аспекты реального времени).
Вопрос 94

Объектно-ориентированные методологии:

  1. позволяют преодолеть сложность больших систем путем расчленения их на части ("черные ящики") и иерархической организации этих черных ящиков;
  2. основаны на объектной декомпозиции предметной области, представляемой в виде совокупности объектов, взаимодействующих между собой посредством передачи сообщений;
  3. представляют моделируемую систему в виде совокупности классов и объектов предметной области.
Вопрос 95

САSЕ (Computer Aided Software/System Engineering) - это:

  1. совокупность методологий анализа, проектирования, разработки и сопровождения сложных программных систем, поддержанную комплексом взаимоувязанных средств автоматизации;
  2. этап жизненного цикла ИС, на котором вырабатывается, как реализуются требования к ИС, порожденные и зафиксированные на этапе анализа;
  3. инструментарий для системных аналитиков, разработчиков и программистов, заменяющий им бумагу и карандаш компьютером для автоматизации процесса проектирования и разработки ПО.
Вопрос 96

Основными критериями выбора ИС являются:

  1. удовлетворение потребностей бизнеса предприятия;
  2. уникальность ИС;
  3. функциональные возможности ИС;
  4. тиражируемость ИС.
Вопрос 97

Основными критериями выбора ИС являются:

  1. совокупная стоимость владения ИС;
  2. перспективы развития, поддержки и интеграции ИС;
  3. технические характеристики ИС;
  4. уникальность ИС.
Вопрос 98

Функциональные возможности ИС - это:

  1. соответствие автоматизированной системы основным бизнес-функциям, которые существуют или планируются к внедрению в организации;
  2. формализованное описание деятельности предприятия;
  3. стратегия развития бизнеса.
Вопрос 99

Для определения достаточности функциональных возможностей системы, необходимо следующее:

  1. стратегия развития бизнеса;
  2. программный код;
  3. контекстное описание бизнеса;
  4. формализованное описание деятельности предприятия.
Вопрос 100

Причинами привлечения внешних консультантов для осуществления выбора ИС являются:

  1. необходимость наличия и участия квалифицированных специалистов из самых различных областей в процессе выбора ИС;
  2. экономическая нецелесообразность содержания большого штата квалифицированных специалистов из различных областей в организации;
  3. соответствие автоматизированной системы основным бизнес-функциям, которые существуют или планируются к внедрению в организации.
Вопрос 101

Преимуществами привлечения внешних консультантов для осуществления выбора ИС является следующее:

  1. внешний консультант обладает особыми навыками и знаниями, которых может не быть у сотрудников организации;
  2. даже если в организации и есть требуемые квалифицированные кадры, то они могут быть заняты решением других проблем;
  3. возможность оперативного прибытия IT-менеджеров фирмы-производителя на фирму-потребитель для устранения обнаруженных дефектов, ликвидации последствий сбоев и обеспечение работоспособности ИС;
  4. внешний консультант может показать реальное положение дел, так как он независим от организации-заказчика;
  5. при оказании консультационных услуг персонал заказчика перенимает определенные технические знания, проходит обучение.
Вопрос 102

К техническим характеристикам системы относятся следующие:

  1. архитектура системы;
  2. масштабируемость;
  3. надежность ИС;
  4. способность к восстановлению данных при сбоях оборудования;
  5. соответствие ИС основным бизнес-функциям, которые существуют или планируются к внедрению в организации.
Вопрос 103

К техническим характеристикам системы относятся следующие:

  1. наличие средств архивирования и резервного копирования данных;
  2. формализованное описание деятельности предприятия;
  3. средства защиты от преднамеренных и непреднамеренных технических нападений;
  4. поддерживаемые интерфейсы для интеграции с внешними системами;
  5. затраты на внедрение системы.
Вопрос 104

Перспективы развития и поддержки ИС в основном определяются следующим:

  1. поставщиком ИС;
  2. комплексом стандартов, который был заложен в систему и составляющие ее компоненты;
  3. надежностью ИС;
  4. тиражируемостью ИС.
Вопрос 105

Устойчивость поставщика ИС и поставщиков отдельных компонентов ИС определяется следующим:

  1. временем существования поставщика ИС на рынке;
  2. наличием авторизованных учебных центров;
  3. надежностью ИС;
  4. наличием "горячих линий" для консультаций пользователей ИС.
Вопрос 106

Устойчивость поставщика ИС и поставщиков отдельных компонентов ИС определяется следующим:

  1. долей рынка (как мирового, так и российского), которую занимает данный поставщик ИС;
  2. наличием сети сертифицированных центров технической поддержки ИС;
  3. способностью к восстановлению данных при сбоях оборудования;
  4. соответствием ИС основным бизнес-функциям, которые существуют или планируются к внедрению в организации.
Вопрос 107

Проектирование ИС - это:

  1. метод исследования системы, который начинается с общего обзора ее и затем детализируется, приобретая иерархическую структуру со все большим числом уровней;
  2. (итерационный) процесс получения логической модели системы вместе со строго сформулированными целями, поставленными перед нею, а также написания спецификаций физической системы, удовлетворяющей этим требованиям;
  3. написание кода программы;
  4. этап жизненного цикла ИС, на котором вырабатывается, как реализуются требования к ИС, порожденные и зафиксированные на этапе анализа.
Вопрос 108

Программирование - это:

  1. метод исследования системы, который начинается с общего обзора ее и затем детализируется, приобретая иерархическую структуру со все большим числом уровней;
  2. (итерационный) процесс получения логической модели системы вместе со строго сформулированными целями, поставленными перед нею, а также написания спецификаций физической системы, удовлетворяющей этим требованиям;
  3. написание кода программы;
  4. этап жизненного цикла ИС, на котором вырабатывается, как реализуются требования к ИС, порожденные и зафиксированные на этапе анализа.
Вопрос 109

Тестирование - это:

  1. исправление ошибки;
  2. поиск ошибки;
  3. программирование ИС;
  4. проектирование ИС.
Вопрос 110

Отладка - это:

  1. исправление ошибки;
  2. поиск ошибки;
  3. программирование ИС;
  4. проектирование ИС.
Вопрос 111

Процессом получения логической модели системы вместе со строго сформулированными целями, поставленными перед нею, а также написанием спецификаций физической системы, удовлетворяющей этим требованиям, является:

  1. программирование ИС;
  2. проектирование ИС;
  3. тестирование ИС;
  4. отладка ИС.
Вопрос 112

Написанием кода программы является:

  1. программирование ИС;
  2. проектирование ИС;
  3. тестирование ИС;
  4. отладка ИС.
Вопрос 113

Этапом жизненного цикла ИС, на котором вырабатывается, как реализуются требования к ИС, порожденные и зафиксированные на этапе анализа, является:

  1. программирование ИС;
  2. проектирование ИС;
  3. тестирование ИС;
  4. отладка ИС.
Вопрос 114

Процессом исправления ошибки является:

  1. программирование ИС;
  2. проектирование ИС;
  3. тестирование ИС;
  4. отладка ИС.
Вопрос 115

Процессом поиска ошибки является:

  1. программирование ИС;
  2. проектирование ИС;
  3. тестирование ИС;
  4. отладка ИС.
Вопрос 116

На этапе проектирования ИС:

  1. уточняются, формализуются и документируются требования заказчика;
  2. осуществляется создание системы как комплекса программно-аппаратных средств, начиная с проектирования и создания телекоммуникационной инфраструктуры и заканчивая разработкой и инсталляцией приложений;
  3. решается, что будет представлять собой создаваемая система;
  4. исследуется структура системы и логические взаимосвязи ее элементов.
Вопрос 117

На этапе программирования ИС:

  1. уточняются, формализуются и документируются требования заказчика;
  2. осуществляется создание системы как комплекса программно-аппаратных средств, начиная с проектирования и создания телекоммуникационной инфраструктуры и заканчивая разработкой и инсталляцией приложений;
  3. решается, что будет представлять собой создаваемая система;
  4. исследуется структура системы и логические взаимосвязи ее элементов.
Вопрос 118

Этап проектирования ИС включает:

  1. проектирование архитектуры системы, включающее разработку структуры и интерфейсов компонент, согласование функций и технических требований к компонентам, методам и стандартам проектирования;
  2. детальное проектирование, включающее разработку спецификаций каждой компоненты, интерфейсов между компонентами, разработку требований к тестам и плана интеграции компонент;
  3. проектирование программного кода.
Вопрос 119

Результатом этапа проектирования ИС является:

  1. модель реализации, демонстрирующая, как система будет удовлетворять предъявленным к ней требованиям (без технических подробностей);
  2. модель требований к системе (системный проект);
  3. программный код.
Вопрос 120

Результатом этапа программирования ИС является:

  1. модель реализации, демонстрирующая, как система будет удовлетворять предъявленным к ней требованиям (без технических подробностей);
  2. модель требований к системе (системный проект);
  3. программный код.
Вопрос 121

Методами организации проектирования ИС являются:

  1. метод водопада;
  2. эволюционный метод;
  3. параллельный метод;
  4. метод анализа сильных и слабых сторон компании.
Вопрос 122

Методами организации проектирования ИС являются:

  1. линейный метод;
  2. инкрементальный метод;
  3. метод PEST-анализа;
  4. прототипное проектирование.
Вопрос 123

Метод водопада предполагает:

  1. разделение процесса разработки ИС на подзадачи по схеме обсуждение прототипа между пользователями и разработчиками, разработка или адаптация прототипа, создание системы;
  2. разделение процесса разработки ИС на стадии: планирование, анализ, разработка, реализация, и внедрение, которые следуют строго одна за другой;
  3. пошаговую разработку и внедрение ИС на основе взаимопонимания между пользователями и разработчиками;
  4. строгую последовательность этапов (планирование - анализ - разработка - реализация - внедрение).
Вопрос 124

Эволюционный метод предполагает:

  1. разделение процесса разработки ИС на подзадачи по схеме обсуждение прототипа между пользователями и разработчиками, разработка или адаптация прототипа, создание системы;
  2. разделение процесса разработки ИС на стадии: планирование, анализ, разработка, реализация, и внедрение, которые следуют строго одна за другой;
  3. пошаговую разработку и внедрение ИС на основе взаимопонимания между пользователями и разработчиками;
  4. строгую последовательность этапов (планирование - анализ - разработка - реализация - внедрение).
Вопрос 125

Инкрементальный метод предполагает:

  1. разделение процесса разработки ИС на подзадачи по схеме обсуждение прототипа между пользователями и разработчиками, разработка или адаптация прототипа, создание системы;
  2. разделение процесса разработки ИС на стадии: планирование, анализ, разработка, реализация, и внедрение, которые следуют строго одна за другой;
  3. пошаговую разработку и внедрение ИС на основе взаимопонимания между пользователями и разработчиками;
  4. строгую последовательность этапов (планирование - анализ - разработка - реализация - внедрение).
Вопрос 126

Проектные спецификации идентифицируют:

  1. главные модули;
  2. маршруты связи по данным и управлению между модулями;
  3. основные подпрограммы внутри каждого модуля;
  4. сильные стороны компании.
Вопрос 127

Проектные спецификации идентифицируют:

  1. структуры данных;
  2. слабые стороны компании;
  3. спецификации форматов входных и выходных файлов.
Вопрос 128

Техническое задание включает в себя:

  1. требования к автоматизированным рабочим местам, их составу и структуре, а также способам и схемам информационного взаимодействия между ними;
  2. разработку требований к техническим средствам;
  3. программный код;
  4. требования к этапам и срокам выполнения работ.
Вопрос 129

Техническое задание включает в себя:

  1. разработку требований к программным средствам;
  2. программный код;
  3. разработку топологии, состава и структуры локальной вычислительной сети.
Вопрос 130

На этапе проектирования ИС дается ответ на вопрос:

  1. "Что должна делать будущая система?";
  2. "Как (каким образом) система будет удовлетворять предъявленным к ней требованиям?".
Вопрос 131

Этап проектирования ИС ... в жизненный цикл ИС.

  1. входит;
  2. не входит;
Вопрос 132

Этап проектирования ИС ... в жизненный цикл ИС.

  1. входит;
  2. не входит;
Вопрос 133

Качество документации по ИС должно отвечать следующим критериям:

  1. соответствие требований и спецификаций соответствующей системе;
  2. функциональность системы должна быть максимально полно описана в системных требованиях;
  3. включать полностью программный код ИС.
Вопрос 134

Качество документации по ИС должно отвечать следующим критериям:

  1. включать полностью программный код ИС;
  2. соответствие системы требованиям и спецификациям;
  3. документация должна предоставлять информацию для всех категорий пользователей.
Вопрос 135

Качество документации по ИС должно отвечать следующим критериям:

  1. использование версий и дат документов для контроля изменений;
  2. включать полностью программный код ИС;
  3. логическая последовательность и непротиворечивость в использовании терминологии.
Вопрос 136

Внедрение информационных систем - это:

  1. возможность оперативного прибытия IT-менеджеров фирмы-производителя на фирму-потребитель для устранения обнаруженных дефектов, ликвидации последствий сбоев и обеспечение работоспособности ИС;
  2. линия онлайновой связи с IT-менеджером фирмы-производителя для оперативного получения консультаций по эксплуатации ИС;
  3. комплекс специфических задач, выполнение которых позволяет добиться реальной эксплуатации решения в организации.
Вопрос 137

Подготовительные работы технического и административного характера при внедрении систем включают:

  1. доработку программного обеспечения и его тестирование;
  2. подготовку компьютерной техники, приведение ее к необходимым техническим требованиям заказчика;
  3. анализ рынка ИС;
  4. разработку и тестирование методик контроля правильности переноса данных.
Вопрос 138

Подготовительные работы технического и административного характера при внедрении систем включают:

  1. обучение пользователей и администраторов системы;
  2. оценку существующих ИС и выбор ИС для закупки;
  3. разработку конвертеров данных из существующей системы в новую;
  4. разработку руководств пользователей и администраторов системы.
Вопрос 139

При внедрении ИС IT-менеджер решает:

  1. какими свойствами должна обладать информационная система, чтобы обеспечить поддержку организационной структуры;
  2. какой будет организационная структура управления после того, как мы внедрим ИС;
  3. как будет осуществляться производственное планирование;
  4. какими свойствами должна обладать ИС, чтобы обеспечить заданные свойства новой организационной структуры управления.
Вопрос 140

Внедрение ИС:

  1. позволяет по иному сформировать рабочие места;
  2. приводит к изменению обязанностей и полномочий;
  3. не приводит к изменению обязанностей и полномочий;
  4. может привести к изменению организационной структуры управления.
Вопрос 141

При внедрении ИС:

  1. необходимо создание новых процедур работ на предприятии;
  2. нет необходимости создания новых процедур работ на предприятии;
  3. значительно увеличивается нагрузка на персонал в первое время работы ИС;
  4. значительно сокращается нагрузка на персонал в первое время работы ИС;
  5. необходимо обучение персонала работе с ИС.
Вопрос 142

В чём причина переориентации предприятий на комплексную автоматизацию?

  1. повышением степени организационной и финансовой самостоятельности;
  2. выходом на зарубежный рынок;
  3. стремлением ряда западных компаний производить свои товары в России;
  4. возрастающей ориентацией предприятий на бизнес-процессы, т.е. деятельность, имеющая ценность для клиента;
  5. появлением на рынке как зарубежных, так и отечественных систем автоматизации, опыта их внедрения и использования и др.;
  6. все выше перечисленные ответы верны.
Вопрос 143

Перед тем как окончательно выбирать систему для автоматизации необходимо:

  1. выработать стратегию и тактику реорганизации управления и автоматизации предприятия;
  2. проанализировать возможность организационных изменений;
  3. проанализировать взаимодействие с внешними организациями;
  4. рассмотреть возможность понижения зарплаты персоналу;
  5. проанализировать возможность организационных изменений.
Вопрос 144

Укажите типы систем автоматизации представленные на российском рынке:

  1. MRP, MRP2, APS;
  2. ERP, DSS, EPS;
  3. DSS, CRM, TSS.
Вопрос 145

Какая из нижеприведённых систем автоматизации ориентирована на средние предприятия?

  1. SAP R\3;
  2. Oracle Applications;
  3. Консултьтант;
  4. iRenaissance CS;
  5. Алладин;
  6. Гарант.
Вопрос 146

Выберите пример класса системы класса ERP:

  1. SunSystems;
  2. Sibel;
  3. SAP R\3;
  4. Парус.
Вопрос 147

Как можно расшифровать аббревиатуру MRP?

  1. Material Requirements Planning;
  2. Material Resource Planning;
  3. Manufacturing Resource Planning.
Вопрос 148

Как можно расшифровать аббревиатуру MRPII?

  1. Material Requirements Planning;
  2. Material Resource Planning;
  3. Manufacturing Resource Planning.
Вопрос 149

Как можно расшифровать аббревиатуру ERP?

  1. Enterprise Resource Planning;
  2. Enterprise Relationship Planning.
Вопрос 150

Как можно расшифровать аббревиатуру APS?

  1. Alternative Plan Segmentation;
  2. Advanced Planning/Scheduling.
Вопрос 151

Как можно расшифровать аббревиатуру CRM?

  1. Customer Relationship Management;
  2. Customer Resource Manufacturing.
Вопрос 152

Когда необходимо проводить обследование предприятия?

  1. Пред внедрением информационной системы;
  2. Во время внедрения информационной системы;
  3. После завершения внедрения информационной системы.
Вопрос 153

С какой целью проводится обследование предприятия?

  1. Определения основных функции и процессов и направлений повышения эффективности деятельности компании;
  2. Соответствия общепринятым требованиям к внедрению ПИС;
  3. Определения проблемных мест в деятельности организации.
Вопрос 154

Что служит в качестве исходной информации при проведении обследования и выполнении дальнейших этапов служат:

  1. данные по оргштатной структуре предприятия;
  2. стратегические цели функционирования и перспективы развития компании;
  3. данные о наличии объектов недвижимости на правах аренды;
  4. результаты интервьюирования сотрудников (от руководителей до исполнителей нижнего звена);
  5. предложения сотрудников по усовершенствованию бизнес процессов предприятия;
  6. предложения сотрудников по системе премиальных.
Вопрос 155

Какие методы проведения обследования существуют?

  1. анкетирование;
  2. экзаменация;
  3. сбор документов;
  4. интервьюирование;
  5. тестирование;
  6. нет верного ответа.
Вопрос 156

Каких результатов необходимо добиться в результате обследования?

  1. описание бизнес процессов, подлежащих автоматизации, причем в форме, понятной не только консультантам, но и вам;
  2. рекомендации по изменению бизнес процессов (вырабатываются вместе с руководителем предприятия);
  3. план организационной структуры с обязательным сокращением штата;
  4. определение конкурентоспособности компании, фирмы, предприятия;
  5. подробный план и бюджет проекта в зависимости от предполагаемого выбора системы.
Вопрос 157

Найдите не верный(е) результаты обследования предприятия:

  1. описание бизнес процессов, подлежащих автоматизации, причем в форме, понятной не только консультантам, но и вам;
  2. рекомендации по изменению бизнес процессов (вырабатываются вместе с руководителем предприятия);
  3. анализ (сегментация) рынка, который занимает предприятие;
  4. требования к составу рабочей (проектной) группы по разработке КИС, вплоть до персонально ответственных за отдельные направления проекта сотрудников предприятия.