Аудит логистической системы компании.dor_БАК_25-217-Б

Аудит логистической системы компании.dor_БАК_25-217-Б — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Беспристрастная оценка всей цепи поставок компании, проводимая независимой стороной, – это логистический ... компании

  1. аудит
Вопрос 2

Изучение ... документов при предоставлении логистического аудита является его важной частью

  1. финансовых
  2. рекламных
  3. технических
Вопрос 3

В отличие от традиционных финансовых показателей, оценка деятельности логистической системы производится ...

  1. по усредненным данным
  2. в динамике
  3. на основе состояния системы в конкретный момент времени
Вопрос 4

Руководство предприятия прибегает к услугам внешних консультантов для проведения логистического аудита в случае ...

  1. необходимости подтверждения соответствия законодательству
  2. если оно не в состоянии справиться самостоятельно с проблемами, возникающими в сфере логистики
  3. плановой ежегодной проверки финансовой деятельности
Вопрос 5

Выявление скрытых проблем предприятия, определение возможных путей их решения и внедрение разработанных методик для оптимизации логистической системы предприятия – это основная ... логистического аудита компании

  1. цель
Вопрос 6

Сторонними консультантами и топ-менеджментом компании осуществляется ... с целью оценить соответствие логистической стратегии корпоративной

  1. общий функциональный аудит
  2. специальный аудит запасов
  3. специальный функциональный аудит
Вопрос 7

Ключевым в логистическом аудите является принцип от ...

  1. частного к общему
  2. теории к практике
  3. общего к частному
Вопрос 8

Для проведения логистического аудита на предприятии в команду должны быть обязательны включены …

  1. руководители высшего уровня управления
  2. представители как служб логистики, так и других функциональных подразделений и сторонние эксперты
  3. специалисты из отдела кадров и маркетинга
Вопрос 9

Установите соответствие между принципами LFA-технологии и их сущностью:

  1. Стратегия управления логистики в организации должна четко соответствовать общей цели деятельности компании
  2. Общие затраты на логистические функции должны обязательно подсчитываться
  3. Необходимо определить логистические показатели и осуществлять их постоянный мониторинг
  4. соответствие логистической стратегии корпоративной, учет логистических параметров товара, анализ системы управления запасами и планирования
  5. выявление скрытых расходов, уменьшение оборотного капитала, повышение коэффициента возврата на активы
  6. учет и оценка логистических показателей для постоянного улучшения, организация непрерывного мониторинга
Вопрос 10

Расположите основные этапы проведения логистического аудита (общий процесс) в правильной последовательности:

  1. изучение областей продаж, складирования, производства на предварительном этапе
  2. обработка результатов аудита и подготовка перечня вопросов, подлежащих аудиту
  3. проведение внутреннего аудита (интервью, обработка документов, сбор данных)
  4. проведение внешнего аудита (изучение ожиданий клиентов, приемов конкурентов)
  5. подготовка аналитических отчетов по результатам аудита
Вопрос 11

На крупном распределительном складе сетевого ритейлера ежемесячно обрабатывается около 15 000 заказов. По данным внутреннего аудита, 3,7% заказов содержат ошибки комплектации — чаще всего это неправильный артикул или количество товара. Традиционная система работы предполагает бумажные маршрутные листы и визуальную идентификацию товара. Руководство рассматривает несколько вариантов модернизации процессов, каждый из которых требует разного уровня инвестиций и времени на внедрение. Какой инструмент анализа является наиболее релевантным для первоначального изучения этой проблемы и поиска её коренной причины перед принятием инвестиционного решения?

  1. ABC-анализ товарных запасов
  2. Построение и анализ карты процесса (Flowchart) для выявления узких мест и потенциальных точек возникновения ошибок
  3. Расчет экономической добавленной стоимости (EVA) складского комплекса