Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Антикризисное управление на предприятии.dor_БАК_26-062-Б

Антикризисное управление на предприятии.dor_БАК_26-062-Б — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Антикризисное … – политика правительства, направленная на защиту предприятий от кризисных ситуаций и на предотвращение их от банкротства

  1. регулирование
Вопрос 2

Антикризисный … – физическое или юридическое лицо, назначаемое судом для проведения некоторых процедур банкротства и осуществления иных полномочий

  1. управляющий
Вопрос 3

… – неплатежеспособность, имеющая или приобретающая устойчивый характер, признанная решением суда

  1. Банкротство
Вопрос 4

… – форма передачи информации во внешнюю и внутреннюю среду

  1. Коммуникация
Вопрос 5

… производство – процедура банкротства, осуществляемая в целях максимально возможного удовлетворения требований кредиторов в установленной очередности, защиты прав и законных интересов должника, а также кредиторов и иных лиц

  1. Конкурсное
Вопрос 6

… кризиса – процесс оценки финансово-экономического состояния предприятия на основе информации финансовой и управленческой отчетности с целью определения вероятности банкротства и выявления стадии кризиса на предприятии

  1. Диагностика
  2. Признание
  3. Цикл
  4. Стадия
Вопрос 7

Антикризисный … – совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретному предприятию-должнику

  1. процесс
  2. менеджмент
  3. портфель
  4. План
Вопрос 8

Антикризисные … – решения, принимаемые с целью преодоления либо предотвращения кризиса на предприятии

  1. действия
  2. мероприятия
  3. объекты
  4. возможности
Вопрос 9

Установите соответствие между типом антикризисной стратегии и конкретными мерами, которые она предполагает:

  1. Стратегия «Сжатия» (Редренчмент)
  2. Стратегия «Выживания» (Защитная)
  3. Стратегия «Прорыва» (Наступательная)
  4. Стратегия «Реструктуризации»
  5. ликвидация убыточных подразделений, сокращение штата и продажа непрофильных активов для быстрой остановки оттока средств
  6. жесткая минимизация всех издержек, заморозка инвестиционных проектов и переход на режим ручного управления платежами
  7. поиск новых рыночных ниш, ребрендинг и разработка инновационных продуктов для захвата доли рынка в период нестабильности
  8. изменение организационной структуры, пересмотр долговых обязательств (пролонгация) и оптимизация бизнес-процессов
Вопрос 10

Расположите этапы реализации антикризисной программы в правильном порядке:

  1. формирование антикризисной команды и назначение ответственного (кризис-менеджера)
  2. проведение экспресс-диагностики финансового состояния и выявление «узких мест» (причин кризиса)
  3. восстановление финансовой устойчивости: реструктуризация задолженности и оптимизация бизнес-процессов
  4. принятие экстренных мер по остановке «сжигания» наличности (стоп-затраты, работа с дебиторской задолженностью)
  5. разработка и реализация долгосрочной стратегии развития и профилактика повторных кризисов