Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Анализ и разработка стратегии развития организации.фмен_МАГ

Анализ и разработка стратегии развития организации.фмен_МАГ

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

25 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Экономическая модель развития, основанная на использовании высоких технологий, способствующих созданию конкурентоспособной продукции, как правило, для внешнего рынка – это …

  1. модель догоняющего развития
  2. инновационная модель развития
  3. неоклассическая модель развития
  4. посткейнсианская модель развития
Вопрос 2

Организация как объект стратегического управления – это …

  1. мельчайшая самостоятельная единица в экономическом пространстве
  2. любая общность людей, независимо от того, объединились они стихийно или сознательно
  3. группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей
  4. предприятие, прошедшее государственную регистрацию согласно действующему законодательству
Вопрос 3

К признакам стратегического управления относят …

  1. производство товаров и услуг с целью получения прибыли
  2. сохранение существующей и завоевание новой рыночной позиции в перспективе
  3. эффективное использование внутренних ресурсов
  4. прибыльность и рациональность
Вопрос 4

Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются …

  1. ценностями организации
  2. стейкхолдерами
  3. стратегическими целями
  4. стратегическими решениями
Вопрос 5

Деловые стратегии разрабатываются …

  1. топ-менеджментом на уровне организации
  2. топ-менеджментом на уровне бизнес-процессов
  3. функциональным менеджментом на уровне бизнес-процессов
  4. топ-менеджментом на уровне хозяйственных подразделений
Вопрос 6

Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется … организации

  1. стратегическим видением
  2. стратегическим планом
  3. долгосрочным планом
  4. миссией организации
Вопрос 7

Гармоничное сочетание достижений современного менеджмента и реальной деловой жизни организации – это … стратегии

  1. методичность
  2. актуальность
  3. интегрированность
  4. гибкость
Вопрос 8

Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, – это … стратегия

  1. портфельная
  2. отраслевая
  3. базовая
  4. функциональная
Вопрос 9

Стратегия, которая разрабатывается функциональным подразделением организации, – это … стратегия

  1. портфельная
  2. отраслевая
  3. базовая
  4. функциональная
Вопрос 10

Насколько полно удовлетворяются запросы потребителя по сравнению с альтернативными способами их удовлетворения, характеризуется … эффективностью стратегии организации

  1. внутренней
  2. целевой
  3. рыночной
  4. общей
Вопрос 11

Стратегии развития отдельных бизнесов – это … «гнездовой» структуры стратегий организации

  1. корпоративный уровень
  2. функциональный уровень
  3. уровень бизнес-единиц
  4. глобальный уровень
Вопрос 12

Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития организации – это …

  1. стратегическая цель
  2. стратегическое видение
  3. стратегический портфель
  4. миссия организации
Вопрос 13

Процесс организационно-экономических преобразований, при которых меняется состав юридических лиц организации, называется …

  1. стратегией достижения конкурентных преимуществ
  2. функциональной стратегией
  3. портфельной стратегией
  4. трансформационной стратегией
Вопрос 14

Объединение двух или более хозяйствующих субъектов, в результате которого образуется новая экономическая единица, – это …

  1. присоединение
  2. слияние
  3. поглощение
  4. партнерство
Вопрос 15

Когда нет стратегической взаимосвязи между приобретающей фирмой и ее целью, это называется …

  1. слиянием с конгломератом
  2. горизонтальным слиянием
  3. вертикальным слиянием
  4. треугольным слиянием
Вопрос 16

Основная стоимость бизнеса, которая начисляется и владельцам акционерного капитала, и владельцам непогашенного долга бизнеса, называется …

  1. рыночной капитализацией
  2. стоимостью предприятия
  3. стоимостью заемного капитала
  4. стоимостью собственного капитала
Вопрос 17

Альтернативы, предполагающие существенные преобразования текущей стратегии корпорации относительно направлений и способов развития бизнеса, изменений в масштабах деятельности, определения стратегических целей компании, смены имиджа, называются …

  1. альтернативами постепенного совершенствования
  2. альтернативами сохранения позиции
  3. инновационными альтернативами
  4. альтернативами обновления
Вопрос 18

Первым этапом формирования стратегических альтернатив организации является…

  1. формирование «гнездовой структуры» каждой стратегической альтернативы
  2. разработка максимально возможного числа стратегических альтернатив на всех уровнях иерархии
  3. сравнение и оценка стратегических альтернатив с точки зрения миссии, стратегических целей и состояния внешней среды
  4. стратегический выбор варианта, наиболее полно соответствующего стратегической ситуации
Вопрос 19

Исходными вопросами при использовании … к формированию стратегических альтернатив являются: что продавать и кому продавать?

  1. метода разработки сценариев
  2. амбициозного подхода
  3. конкурентного подхода
  4. портфельного подхода
Вопрос 20

Бизнес-модель, которая предусматривает полную автоматизацию большинства бизнес-процессов и максимальное упрощение взаимодействия продавец – потребитель, называется …

  1. моделью аутсорсинга
  2. моделью полной автоматизации
  3. моделью электронного заказа
  4. моделью «визитной карточки»
Вопрос 21

В соответствии с матрицей Томпсона-Стрикленда, стратегическая альтернатива опережающей интеграции уместна при …

  1. слабой конкурентной позиции бизнес-единицы и быстром росте рынка бизнес-единицы
  2. сильной конкурентной позиции бизнес-единицы и медленном росте рынка бизнес-единицы
  3. слабой конкурентной позиции бизнес-единицы и быстром росте рынка бизнес-единицы
  4. сильной конкурентной позиции бизнес-единицы и быстром росте рынка бизнес-единицы
Вопрос 22

Матрица «Рост – Доля рынка» используется при формировании стратегических альтернатив в рамках …

  1. конкурентного подхода
  2. амбициозного подхода
  3. портфельного подхода
  4. моделирования
Вопрос 23

Применение метода моделирования для формирования стратегических альтернатив предполагает использование … переменных по различным категориям экономических характеристик

  1. 2-3
  2. 3-5
  3. 20-30
  4. не менее 50
Вопрос 24

По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии должна отражать …

  1. круг удовлетворяемых потребностей
  2. планируемые финансовые показатели
  3. характеристику персонала организации
  4. занимаемую долю рынка
Вопрос 25

Если программы в сфере корпоративной ответственности нацелены на максимально возможное удовлетворение запросов потребителей, сотрудников, акционеров, деловых партнеров, региональных сообществ, то корпорацией используется принцип …

  1. целенаправленности
  2. приверженности
  3. полноты
  4. измеримости