Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Анализ и разработка корпоративной стратегии.м

Анализ и разработка корпоративной стратегии.м

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

40 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Корпорация – это крупное объединение, созданное с целью …

  1. получения прибыли
  2. экономической деятельности в определенной сфере рынка
  3. создания дополнительных рабочих мест
  4. создания товаров и услуг для потребителя
Вопрос 2

Учредители корпоративных юридических лиц …

  1. обладают правом членства в них и формируют их высший орган
  2. в отдельных случаях могут обладать правом членства в них
  3. в отдельных случаях могут формировать их высший орган
  4. не становятся их участниками и не приобретают в них прав членства
Вопрос 3

Учредители унитарных юридических лиц …

  1. обладают правом членства в них и формируют их высший орган
  2. в отдельных случаях могут обладать правом членства в них
  3. в отдельных случаях могут формировать их высший орган
  4. не становятся их участниками и не приобретают в них прав членства
Вопрос 4

Неверно, что к корпоративным коммерческим организация относятся …

  1. хозяйственные товарищества
  2. хозяйственные общества
  3. производственные кооперативы
  4. ассоциации
Вопрос 5

Неверно, что к корпоративным некоммерческим организация относятся …

  1. потребительские кооперативы
  2. учреждения
  3. общественные организации
  4. товарищества собственников недвижимости
Вопрос 6

Публично размещаются или публично обращаются на условиях, установленных законами о ценных бумагах, акции …

  1. общества с ограниченной ответственностью
  2. любого акционерного общества
  3. непубличного акционерного общества
  4. публичного акционерного общества
Вопрос 7

Общие задачи деятельности корпорации определяются …

  1. менеджерами корпорации
  2. советом директоров
  3. собранием участников
  4. генеральным директором
Вопрос 8

Конкретные стратегические задачи деятельности корпорации определяются …

  1. менеджерами корпорации
  2. советом директоров
  3. собранием участников
  4. генеральным директором
Вопрос 9

В системе инсайдеров …

  1. контроль над трансформацией компании обычно осуществляется извне
  2. невысокая концентрация собственности
  3. собственность обычно сосредоточена в руках немногих акционеров
Вопрос 10

Неверно, что … структура является характерной для корпорации

  1. матричная
  2. функциональная
  3. диверсифицированная
  4. линейная
Вопрос 11

Корпоративная стратегия организации способствует, прежде всего, формированию …

  1. формированию системы финансовых показателей организации
  2. сбалансированности в управлении различными бизнес-процессами
  3. формированию системы сбалансированных показателей
  4. формированию системы развития персонала организации
Вопрос 12

Неверно, что общая классификация стратегий организации включает в себя … стратегии

  1. портфельные
  2. конкурентные
  3. структурные
  4. отраслевые
Вопрос 13

Деловые стратегии разрабатываются …

  1. топ-менеджментом на уровне организации
  2. топ-менеджментом на уровне бизнес-процессов
  3. функциональным менеджментом на уровне бизнес-процессов
  4. топ-менеджментом на уровне хозяйственных подразделений
Вопрос 14

Неверно, что корпоративная стратегия включает в себя как составную часть …

  1. деловые стратегии
  2. функциональные стратегии
  3. базовую стратегию
Вопрос 15

При разработке корпоративной стратегии высокий уровень риска, потенциальной прибыльности и издержек характерны для …

  1. общекорпоративного уровня
  2. уровня бизнес-единиц
  3. функционального уровня
Вопрос 16

В макроуровень стратегического видения …

  1. входят бизнес-процессы и заинтересованные группы
  2. входит представление о регионе ведения бизнеса
  3. входит состояние и перспективы национальной экономики
  4. входят представления о текущем и будущем состоянии мировой финансовой системы
Вопрос 17

В микроуровень стратегического видения …

  1. входят бизнес-процессы и заинтересованные группы
  2. входит представление о регионе ведения бизнеса
  3. входят представления о текущем и будущем состоянии мировой финансовой системы
  4. входит состояние и перспективы национальной экономики
Вопрос 18

Понятие стратегической зоны хозяйствования призвано помочь корпорации …

  1. расширить сфер хозяйственной деятельности
  2. обеспечить оптимальное использование ресурсов
  3. обеспечить рациональное текущее функционирование
  4. обосновать набор видов деятельности, максимально соответствующих ключевым компетенциям компании
Вопрос 19

Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития корпорации, – это…

  1. стратегическая цель
  2. стратегическое видение
  3. стратегический портфель
  4. миссия компании
Вопрос 20

Процесс организационно-экономических преобразований, при которых меняется состав юридических лиц корпорации, называется …

  1. стратегией достижения конкурентных преимуществ
  2. функциональной стратегией
  3. трансформационной стратегией
  4. базовой стратегией
Вопрос 21

Первым шагом алгоритма разработки корпоративной стратегии является …

  1. выбор новых направлений деятельности и метода вхождения в новые отрасли
  2. определение инвестиционных приоритетов
  3. превращение плюсов диверсификации в конкурентное преимущество
  4. повышение производительности в новой отрасли
Вопрос 22

Выбор в пользу продолжения и корректировки ранее принятых стратегий корпорации называется …

  1. альтернативами обновления
  2. альтернативами постоянного совершенствования
  3. инновационными альтернативами
Вопрос 23

Альтернативы, приводящие к радикальным переменам в стратегии корпорации, называются …

  1. альтернативами обновления
  2. альтернативами постоянного совершенствования
  3. инновационными альтернативами
Вопрос 24

Альтернативы, предполагающие существенные преобразования текущей стратегии корпорации относительно направлений и способов развития бизнеса, называются …

  1. альтернативами обновления
  2. альтернативами постоянного совершенствования
  3. инновационными альтернативами
Вопрос 25

В рамках конкурентного подхода формирования стратегических альтернатив российские организации редко используют стратегию …

  1. синергизма
  2. минимизации издержек
  3. дифференциации
  4. фокусирования
Вопрос 26

Использование метода разработки сценариев для разработки стратегических альтернатив нецелесообразно, если …

  1. мнения стейкхолдеров сильно расходятся
  2. отрасль значительно изменилась или изменяется
  3. корпорация стремится отказаться от излишней дифференциации
  4. прямые конкуренты не используют этот метод
Вопрос 27

Использование метода моделирования для разработки стратегических альтернатив предусматривает использование … переменных по различным категориям экономических характеристик

  1. 20–30
  2. 5–8
  3. 2–3
  4. 10–15
Вопрос 28

В соответствии с матрицей Томпсона–Стрикленда, если отрасль находится на стадии зрелости, то корпорации целесообразно использовать…

  1. концентрированный рост
  2. диверсифицированный рост
  3. развитие продукта
  4. диверсификацию
Вопрос 29

Стратегия получения конкурентных преимуществ за счет соединения двух или большего числа бизнес-единиц называется …

  1. стратегической альтернативой
  2. перегруппировкой сил
  3. стратегией синергизма
  4. концентрической диверсификацией
Вопрос 30

В поле ST матрицы SWOT-анализа записываются …

  1. перспективные направления стратегического развития
  2. ограничения стратегического развития
  3. потенциальные стратегические преимущества
  4. направления необходимых внутренних преобразований
Вопрос 31

Неверно, что … вопросы относят к основным вопросам корпоративной ответственности

  1. экономические
  2. социальные
  3. этические
  4. экологические
Вопрос 32

Деятельность компании по управлению корпоративной ответственностью, как правило, возглавляет …

  1. совет директоров компании
  2. комитет по корпоративной ответственности
  3. департамент корпоративной ответственности
Вопрос 33

Привлечение к управлению корпоративной ответственностью независимых специалистов дает возможность …

  1. получать новые идеи в области корпоративной ответственности
  2. делать более управляемой организационную структуру корпоративной ответственности
Вопрос 34

Неверно, что к основным факторам, обеспечивающим эффективность управления корпоративной ответственностью, относится …

  1. взаимодействие со стейкхолдерами
  2. интеграция факторов корпоративной ответственности в бизнес-модель
  3. конфиденциальность информации в сфере корпоративной ответственности
  4. вовлеченность в вопросы корпоративной ответственности руководства компании
Вопрос 35

В современной компании комитет по корпоративной ответственности должен …

  1. вносить важный вклад в успешное развитие бизнеса
  2. ограничиваться решением экологических и социальных вопросов
  3. ограничиваться решением социальных вопросов
  4. ограничиваться решением этических и социальных вопросов
Вопрос 36

В состав так называемого тройного критерия компании в части управления корпоративной ответственностью входят … показатели

  1. этические, социальные и экологические
  2. этические, социальные и управленческие
  3. экономические, социальные и экологические
Вопрос 37

Критерий управления корпоративной ответственностью, называемый «люди», включает в себя …

  1. проблемы защиты окружающей среды
  2. социальные инициативы, участие в деятельности региональных сообществ, благотворительность
  3. совокупное экономическое влияние, оказываемое компанией на общество
Вопрос 38

Критерий управления корпоративной ответственностью, называемый «прибыль», включает в себя …

  1. проблемы защиты окружающей среды
  2. социальные инициативы, участие в деятельности региональных сообществ, благотворительность
  3. совокупное экономическое влияние, оказываемое компанией на общество
Вопрос 39

Если программы в сфере корпоративной ответственности нацелены на максимально возможное удовлетворение запросов потребителей, сотрудников, акционеров, деловых партнеров, региональных сообществ, то корпорацией используется принцип …

  1. полноты
  2. измеримости
  3. прозрачности
  4. целенаправленности
Вопрос 40

Если в области корпоративной ответственности установлены четкие цели и определены ответственные за их достижение, то корпорацией используется принцип …

  1. полноты
  2. измеримости
  3. прозрачности
  4. целенаправленности