Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Адаптация персонала.ДРБ_1621ОР

Адаптация персонала.ДРБ_1621ОР — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

90 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Какое из утверждений верное: «Адаптация – это…

  1. самореализация индивида
  2. процесс приспособления человека к изменяющимся условиям внешней среды
  3. приобретение профессиональных и личностных компетенций
  4. владение ораторскими навыками
Вопрос 2

К стадиям адаптации относятся, исключите лишнее:

  1. ознакомления
  2. отрицания
  3. идентификации
  4. ассимиляции
Вопрос 3

Какое из утверждений верное: «Программа адаптации сотрудника – это…

  1. локальный нормативный акт, рекомендованный к исполнению сотрудниками компании
  2. план мероприятий по подготовке нового сотрудника к эффективной работе в компании
  3. job offer – приглашение кандидату на должность о приеме на работу
  4. специальный раздел Трудового кодекса РФ
Вопрос 4

Вновь назначенному руководителю структурного подразделения адаптация на новом рабочем месте:

  1. нужна
  2. иногда нужна
  3. не нужна
  4. необходимость адаптации определяет работодатель
Вопрос 5

Адаптация работников направлена на (несколько вариантов ответа):

  1. быстрое вхождение в должность нового сотрудника
  2. уменьшение дискомфорта от новизны и непонимания первых месяцев работы
  3. включение нового сотрудника в списочный состав компании
  4. уменьшение количества ошибок, связанных с включением в работу
Вопрос 6

К факторам, влияющим на процесс адаптации относятся, исключите лишнее:

  1. характер и содержание труда в данном виде деятельности
  2. наличие переменной части оплаты труда в доходе работника
  3. корпоративная культура и стандарты деятельности, принятые в компании
  4. стадия жизненного цикла компании
Вопрос 7

К видам адаптации, как объективного явления, относятся (несколько вариантов ответа):

  1. психологическая
  2. физиологическая
  3. первичная
  4. социальная
Вопрос 8

Процесс активного усвоения правил новой внешней среды - «приспособление себя» и изменения среды - «приспособление к себе» относится к виду адаптации:

  1. психологической
  2. физиологической
  3. вторичной
  4. социальной
Вопрос 9

Какой из нижеперечисленных процессов относится к стадии «ознакомления» при адаптации работника:

  1. получение информации о новой ситуации, нормах и стандартах поведения и взаимодействия
  2. полное отождествление личных целей и ценностей работника с корпоративными целями и ценностями
  3. принятие главных элементов новой системы ценностей, частичная переориентация
  4. приспособление работника к новой среде, начало идентификации с группой, коллективом
Вопрос 10

Какой из нижеперечисленных процессов относится к «стадии идентификации» при адаптации работника:

  1. получение информации о новой ситуации, нормах и стандартах поведения и взаимодействия
  2. полное отождествление личных целей и ценностей работника с корпоративными целями и ценностями
  3. принятие главных элементов новой системы ценностей, частичная переориентация
  4. приспособление работника к новой среде, начало идентификации с группой, коллективом
Вопрос 11

Испытание при приеме на работу для большинства сотрудников не может превышать более:

  1. 4-х месяцев
  2. 2-х месяцев
  3. 3-х месяцев
  4. 6-ти месяцев
Вопрос 12

В соответствии с действующим трудовым законодательством испытательный срок устанавливается:

  1. только при приеме на работу
  2. при переводе сотрудника на более высокую должность
  3. после вынесения дисциплинарного взыскания работнику
  4. только при понижении в должности
Вопрос 13

Для категорий работников … испытание при приеме на работу не устанавливается (несколько вариантов ответа):

  1. несовершеннолетние
  2. предпенсионного возраста
  3. руководителей структурных подразделений
  4. беременные женщины
Вопрос 14

К внутренним нормативным документам, определяющим порядок прохождения периода адаптации в компании, относятся (несколько вариантов ответа):

  1. программа адаптации сотрудников
  2. положение о защите конфиденциальной информации
  3. положение о корпоративной социальной политике
  4. положение об адаптации персонала
Вопрос 15

Факт и срок установления испытания при приеме на работу отражаются в …

  1. личной карточке работника
  2. штатном расписании
  3. списочной численности сотрудников
  4. трудовом договоре
Вопрос 16

Положение об адаптации персонала (несколько вариантов ответа):

  1. определяет права и обязанности участников процесса адаптации и их ответственность
  2. устанавливает требования к организации адаптационного процесса
  3. определяет размер должностного оклада нового сотрудника
  4. регламентирует формы взаимодействия с новым сотрудником
Вопрос 17

Как правило, в ключевые пункты Положения об адаптации сотрудников включают, исключите лишнее:

  1. ответственных лиц за выполнение мероприятий по адаптации
  2. ведущую роль непосредственного руководителя нового сотрудника за успешное прохождение профессиональной адаптации
  3. вид ответственности за разглашение конфиденциальной информации
  4. перечень реализуемых мероприятий в период испытательного срока
Вопрос 18

Результативность исполнения Положения об адаптации зависит от (несколько вариантов ответа):

  1. эффективной работы по качественному подбору персонала
  2. наличия отдельного рабочего места у нового сотрудника
  3. наличия информационных систем, позволяющих быстро передать корпоративные знания
  4. знания специфики каждой должности, рабочего коллектива, его руководителя
Вопрос 19

Согласно действующему законодательству испытание при приеме на работу:

  1. может продляться на любой период и неоднократное количество раз
  2. устанавливается при приеме на работу и продляться не может
  3. может продляться на период до одного месяцев и не более трех раз
  4. может продляться на период до трех месяцев и только один раз
Вопрос 20

Нормативным документом, регулирующим процедуру испытания при приеме на работу, является:

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации
  2. Конституция Российской Федерации
  3. Трудовой кодекс Российской Федерации
  4. Кодекс законов о труде
Вопрос 21

К формам адаптации новых сотрудников относится (несколько вариантов ответа):

  1. первичная
  2. вторичная
  3. неоднократная
  4. смешанная
Вопрос 22

К основным направлениям адаптации нового сотрудника относятся (несколько вариантов ответа):

  1. социально - психологическая
  2. структурная
  3. профессионально - производственная
  4. организационная
Вопрос 23

Положительное влияние на успешную адаптацию персонала оказывают, исключите лишнее:

  1. кадровая политика в компании
  2. институт наставничества
  3. стаж работы нового сотрудника в аналогичных компаниях
  4. технология поиска и отбора кандидатов на вакантные позиции
Вопрос 24

Для рядовых работников, рабочих период адаптации на новом месте работы составляет … месяца/месяцев:

  1. один - два
  2. три – четыре
  3. шесть - семь
  4. девять-десять
Вопрос 25

Особенности первичной формы адаптации сотрудников включают, исключите лишнее:

  1. вхождение нового работника без трудового опыта
  2. повышенной сложностью адаптироваться в коллективе и быстро начать работать эффективно
  3. вхождение нового работника без практики коммуникаций в рабочем коллективе
  4. вхождение нового сотрудника с имеющимся опытом работы
Вопрос 26

Преодоление чувства неуверенности и неопределенности при вхождении в новый коллектив характерно для … направления адаптации:

  1. социально-психологического
  2. психофизиологического
  3. профессионально - производственного
  4. организационного
Вопрос 27

Успешное прохождение и завершение адаптации демонстрирует:

  1. невысокий уровень адекватного включения нового сотрудника в организационную деятельность
  2. необходимость дополнительного обучения профессиональным знаниям и умениям
  3. способность работника быстро находить «свое место» в новом социально-психологическом пространстве
  4. сложности построения коммуникаций с новым сотрудником
Вопрос 28

Первый этап адаптационного процесса - знакомство нового сотрудника с компанией, структурным подразделением реализуется:

  1. службой персонала
  2. руководителем структурного подразделения
  3. финансовой службой
  4. службой персонала и руководителем структурного подразделения
Вопрос 29

Второй этап адаптационного процесса - выход нового сотрудника на требуемый уровень профессиональных и личных компетенций реализуется:

  1. службой персонала
  2. руководителем структурного подразделения
  3. финансовой службой
  4. службой безопасности
Вопрос 30

Усвоение и принятие корпоративных ценностей, следование нормам и правилам компании характерно для … направления адаптации:

  1. социально-психологического
  2. психофизиологического
  3. профессионально - производственного
  4. организационного
Вопрос 31

Ожидания сотрудника от нового места работы включают (несколько вариантов ответа):

  1. содержательную, значимую и созидательную деятельность на работе
  2. реализацию своего творческого потенциала, возможность развития
  3. оплачиваемое корпоративное и проведение досуга
  4. безопасные, комфортные условия труда
Вопрос 32

Основные требования компании к новому сотруднику включают (несколько вариантов ответа):

  1. выполнение поставленных производственных задач
  2. обязательное выполнение дополнительных поручений вне рамок должностных обязанностей
  3. проявление самостоятельности в рамках делегированных полномочий
  4. соблюдение трудовой и исполнительской дисциплины, следование корпоративным стандартам
Вопрос 33

К участникам адаптационного процесса относят, исключите лишнее:

  1. специалистов службы управления персоналом
  2. руководителей структурных подразделений
  3. сотрудников службы занятости населения
  4. наставников
Вопрос 34

Преимуществами для работника включения его в программу адаптации являются (несколько вариантов ответа):

  1. успешное выстраивание делового взаимодействия с непосредственным руководителем
  2. возможность продления периода испытания при приеме на работу
  3. организованный сбор большого количества информации, необходимой для выполнения должностных обязанностей
  4. быстрое избавление от чувства беспокойства и неопределенности в новой обстановке
Вопрос 35

Преимуществами для компании применения программы адаптации являются, исключите лишнее:

  1. возможность выявления недостатков действующей системы поиска и отбора новых сотрудников
  2. формирование лояльного и удовлетворенного работника
  3. создание системы, позволяющей объективно оценить управленческие и профессиональные качества работника во время испытательного срока
  4. определение соответствия корпоративной культуры бизнес-целям компании
Вопрос 36

Основной задачей наставника является:

  1. активное сопровождение нового сотрудника в период реализации индивидуальной части адаптации
  2. организация проведения встречи нового сотрудника с непосредственным руководителем
  3. обсуждение с новым сотрудником его должностных обязанностей
  4. контроль соблюдения наставляемым трудовой дисциплины
Вопрос 37

Показателем эффективности работы наставника выступает:

  1. отсутствие жалоб от наставляемого
  2. отсутствие необходимости дополнительного обучения новичка
  3. успешное прохождение новым сотрудником испытания при приеме на работу
  4. длительность работы нового сотрудника в компании не менее шести месяцев
Вопрос 38

Материальное поощрение наставника за кураторство над новым сотрудником может быть реализовано через (несколько вариантов ответа):

  1. персональную надбавку
  2. единовременную премию
  3. увеличение должностного оклада и включение деятельность по наставничеству в должностные обязанности
  4. предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска в летний период
Вопрос 39

Дополнительные выплаты наставнику за кураторство над новым сотрудником проводятся:

  1. при выходе нового сотрудника на работу
  2. после успешного окончания наставляемым испытательного срока
  3. после шести месяцев работы нового сотрудника
  4. после одного года работы нового сотрудника
Вопрос 40

Какое из утверждений верное: «Положение об адаптации персонала разрабатывает»:

  1. служба, курирующая вопросы управления персоналом в компании
  2. сотрудники общего отдела или секретариата
  3. действует унифицированная форма Положения, разработанная Госкомстатом РФ
  4. сотрудники бухгалтерии
Вопрос 41

Какое из утверждений верное: «Наставничество – это:

  1. обращение нового сотрудника к коллегам за помощью
  2. изучение новым сотрудником внутренних документов, необходимых для выполнения должностных обязанностей
  3. активное сопровождение нового сотрудника на этапе индивидуальной адаптации
  4. совместное проведение досуга с коллегами по работе
Вопрос 42

Важными характеристиками наставника, позволяющими успешно курировать нового сотрудника являются (несколько вариантов ответа):

  1. способность делиться своими знаниями и опытом, уметь доходчиво и терпеливо объяснять
  2. наличие среднего профессионального или высшего образования
  3. высокий уровень профессиональной компетентности
  4. лояльность к компании, принятие и выполнение корпоративных стандартов и правил
Вопрос 43

К ступеням процесса наставничества относят, исключите лишнее:

  1. сделай сам, я подскажу
  2. сделаем вместе
  3. я сделаю все сам
  4. я покажу, ты посмотри
Вопрос 44

К стандартам работы наставника относят (несколько вариантов ответа):

  1. последовательная передача необходимой информации
  2. поручение наставляемому работнику выполнение должностных обязанностей наставника
  3. проявление заботы о новом сотруднике
  4. отслеживание обратной связи, контроль освоения знаний, умений наставляемым
Вопрос 45

К какой роли наставника относится высказывание: «Слушает жалобы сотрудника, сочувствует, подбадривает, помогает разбираться с проблемами»:

  1. мастера
  2. воспитателя
  3. адвоката
  4. психолога
Вопрос 46

К какой роли наставника относится высказывание: «Является примером для подражания. Вызывает желание быть похожим на него»:

  1. кумира
  2. диспетчера
  3. тренера
  4. воспитателя
Вопрос 47

Какое из утверждений верное: «Специальный метод адаптации «погружение» это…

  1. проведение ролевой игры «адаптация сотрудников»
  2. новый сотрудник сразу приступает к выполнению своих обязанностей и адаптируется в компании по мере своей деятельности
  3. направление специалиста в другую компанию для обмена опытом работы
  4. вводный инструктаж при приеме на работу
Вопрос 48

Какое из утверждений верное: «Коучинг – это…

  1. индивидуальный этап адаптации нового сотрудника
  2. процесс, в ходе которого специалист узнает о собственных возможностях, составляющих его скрытый потенциал
  3. ознакомление нового сотрудника с правилами внутреннего трудового распорядка
  4. проведение мастер-класса по эффективному менеджменту
Вопрос 49

К этапам коучинга относятся (несколько вариантов ответа):

  1. анализ имеющихся возможностей
  2. анализ необходимых составляющих успеха
  3. определение путей достижения цели, выбор стратегии
  4. участие в программе «кадровый резерв»
Вопрос 50

К какой роли наставника относится высказывание: «Передает и обучает секретам профессионального мастерства»:

  1. психолог
  2. мастер
  3. воспитатель
  4. имиджмейкер
Вопрос 51

Организация рабочего места новому сотруднику относится к этапу:

  1. проведения итогового собеседования с кандидатом
  2. работа в должности
  3. базовой адаптации
  4. промежуточной адаптации
Вопрос 52

Этап индивидуальной адаптации «работа в должности» до подведения итогов адаптации, как правило, имеет продолжительность:

  1. до 2-х недель
  2. до одного года
  3. 2 – 4 месяца
  4. до одного месяца
Вопрос 53

Какой из перечисленных ниже этапов не является частью базовой адаптации:

  1. этап вхождения в должность
  2. общая (вводная) ориентация
  3. установочная беседа с руководителем
  4. подведение итогов адаптации работника
Вопрос 54

Вводный курс «Добро пожаловать в компанию!» («Welcome! Тренинг») относится к этапу базовой адаптации:

  1. знакомству с коллективом
  2. общей ориентации
  3. аттестации работника
  4. установочной беседы с руководителем
Вопрос 55

К этапам индивидуальной адаптации относятся, исключите лишнее:

  1. вхождение в должность
  2. принятие решения о завершении адаптации
  3. работа в должности
  4. организация рабочего места
Вопрос 56

Электронный курс (e-learning) тренинга «Добро пожаловать в компанию!» рекомендовано использовать в случаях (несколько вариантов ответа):

  1. обучения сотрудников удаленных офисов
  2. только аудиторных модулей обучения
  3. при одновременном приеме в компанию большого количества новых сотрудников
  4. вторичной формы адаптации новых работников
Вопрос 57

Какое из утверждений верное: «Индивидуальная адаптация это…

  1. формирование у нового сотрудника общего представления о компании, организационных особенностях, корпоративных ценностях, правилах и нормах поведения
  2. детальное ознакомление нового работника с должностными обязанностями, спецификой предстоящей работы, конкретными заданиями на испытательный срок
  3. ознакомление с краткой историей компании, организационной структурой, корпоративными стандартами
  4. изучение правил внутреннего трудового распорядка
Вопрос 58

Вводный курс «Добро пожаловать в компанию! («Welcome! Тренинг») включает разделы (несколько вариантов ответа):

  1. индивидуальный этап адаптации нового сотрудника
  2. сведения о компании — знакомство участников с историей организации, ее настоящим и будущим
  3. подтверждение результатов испытания при приеме на работу
  4. обсуждение основных принципов, существующих норм и положений корпоративной культуры
Вопрос 59

Этап индивидуальной адаптации «вхождение в должность» до подведения итогов адаптации, как правило, имеет продолжительность:

  1. до 2-х недель
  2. до одного года
  3. 2 – 4 месяца
  4. до одного месяца
Вопрос 60

Какое из утверждений верное: «Базовая адаптация это…

  1. формирование у нового сотрудника общего представления о компании, организационных особенностях, корпоративных ценностях, правилах и нормах поведения
  2. детальное ознакомление нового работника с должностными обязанностями, спецификой предстоящей работы, конкретными заданиями на испытательный срок
  3. период выполнения новым сотрудником индивидуального плана работы на испытательном сроке
  4. изучение правил внутреннего трудового распорядка
Вопрос 61

К методам и инструментам процесса адаптации относятся (несколько вариантов ответа):

  1. контроль индивидуальной коммуникации руководителя, наставника с новым сотрудником
  2. разработка системы поэтапного усложнения заданий для нового сотрудника
  3. организация краткосрочных курсов и тренингов для топ-менеджеров, вступающих в данную должность
  4. привлечение нового сотрудника к работе аттестационной комиссии
Вопрос 62

В адаптационном процессе используются следующие мероприятия (несколько вариантов ответа):

  1. проведение собрания в коллективе по итогам работы нового сотрудника в период испытательного срока
  2. заполнение новым сотрудником анкеты-отзыва по завершению периода адаптации и прохождению испытательного срока
  3. беседы нового сотрудника с менеджером по персоналу
  4. ознакомительные экскурсии по структурным подразделениям, территории компании
Вопрос 63

Оценка уровня подготовленности нового сотрудника проводится через, исключите лишнее:

  1. интервью, собеседование с кандидатом на должность, рабочее место
  2. профессиональное тестирование при отборе кандидата на вакансию
  3. сбор информации о сотруднике у коллег на прошлом месте работы
  4. технологию Assessment-центра для руководителей
Вопрос 64

Структура индивидуальной Программы адаптации включает разделы (несколько вариантов ответа):

  1. работа в должности – практическая часть адаптации
  2. вхождение в должность - обучение новым знаниям и навыкам
  3. включение сотрудника в кадровый резерв по завершению адаптации
  4. завершение адаптации - оценка итогов испытания при приеме на работу
Вопрос 65

Индивидуальную программу адаптации сопровождает:

  1. менеджер по персоналу
  2. непосредственный руководитель нового работника
  3. специалист финансовой службы
  4. штатный юрисконсульт
Вопрос 66

Подведение итогов адаптации нового сотрудника, анализ сильных и слабых сторон, успехов и неудач, а также принятие решения о дальнейших действиях освещено в разделе … индивидуальной Программы адаптации:

  1. завершение адаптации
  2. вхождение в должность
  3. работа в должности
  4. базовый этап адаптации
Вопрос 67

По итогам выполнения новым сотрудником индивидуальной программы адаптации даются следующие рекомендации (несколько вариантов ответа):

  1. не соответствует занимаемой должности - рекомендовано увольнение по инициативе работодателя
  2. полностью соответствует занимаемой должности – успешное окончание испытательного срока
  3. не соответствует корпоративным стандартам – рекомендовано увольнение по собственному желанию
  4. не полностью соответствует занимаемой должности – рекомендовано дополнительное обучение
Вопрос 68

В чек-лист контроля адаптационного процесса включаются, исключите лишнее:

  1. подготовка рабочего места, оборудования и программного обеспечения для нового сотрудника
  2. информирование рабочего коллектива о новом сотруднике
  3. наличие индивидуального плана работы на испытательном сроке
  4. проведение торжественного собрания в первый день работы нового сотрудника
Вопрос 69

При хорошей профессиональной подготовке, наличия опыта работы в аналогичных компаниях период адаптации нового сотрудника будет:

  1. максимальным
  2. средним
  3. не зависит от уровня профессиональной подготовки и аналогичного опыта
  4. минимальным
Вопрос 70

Подготовка нового сотрудника к основной работе, знакомство с обязанностями и требованиями, взаимодействие с наставником освещено в разделе … индивидуальной Программы адаптации

  1. вхождение в должность
  2. завершение адаптации
  3. базовый этап адаптации
  4. работа в должности
Вопрос 71

Вновь назначенному руководителю структурного подразделения адаптация на новом рабочем месте:

  1. нужна
  2. иногда нужна
  3. не нужна
  4. это зависит от уровня корпоративной культуры организации
Вопрос 72

Успешное завершение этапа адаптации характеризуется (несколько вариантов ответа):

  1. выходом нового сотрудника на заданный объем уровня показателей эффективности
  2. установлением дружеских взаимоотношений с большинством коллег по работе
  3. периодом работы в новой компании более одного месяца
  4. соответствием поведения нового сотрудника корпоративным правилам и нормам
Вопрос 73

К способам оценки итогов адаптации нового сотрудника относятся, исключите лишнее:

  1. заполнение тестов для проверки профессиональных знаний и умений
  2. отчеты сотрудника о проделанной работе
  3. сбор информации в социальных сетях
  4. опрос коллег по работе, специалистов смежных подразделений
Вопрос 74

К факторам, влияющим на процесс адаптации нового сотрудника относятся (несколько вариантов ответа):

  1. корпоративная культура и стандарты деятельности
  2. политика адаптации персонала в аналогичных компаниях
  3. характер и содержание труда в данной компании
  4. уровень профессиональной подготовки и аналогичный опыт работы
Вопрос 75

Что из приведенных ниже характеристик или действий не способствует успешной адаптации сотрудника:

  1. выполнение сторонами условий трудового договора
  2. завышенные личные амбиции нового сотрудника
  3. принятие корпоративных ценностей
  4. установление приятельских отношений с коллегами по работе
Вопрос 76

Условиями эффективной адаптации являются (несколько вариантов ответа):

  1. оценка работы персонала в компании по понятным и объективным критериям
  2. разработка мотивационных программ с учетом индивидуальных потребностей сотрудников
  3. широко применяемая система наказаний
  4. развитая корпоративная культура и благоприятный социально-психологический климат в коллективе
Вопрос 77

Освоение требуемого объема знаний и умений новым сотрудником и выход на заданный объем уровня показателей эффективности относится к … направлению адаптации:

  1. профессионально-производственному
  2. социально-психологическому
  3. организационному
  4. психофизиологическому
Вопрос 78

К факторам, влияющим на успешность процесса адаптации относятся (несколько вариантов ответа):

  1. профессиональные – уровень профессиональной квалификации работника, аналогичный опыт работы
  2. психологические - ожидания и восприятие своего места и роли в новом коллективе
  3. наличие индивидуального плана работы на испытательном сроке
  4. экономические – уровень материальной мотивации, пакет корпоративных льгот
Вопрос 79

Соответствие поведения нового сотрудника корпоративным правилам и нормам относится к … направлению адаптации:

  1. профессионально-производственному
  2. социально-психологическому
  3. организационному
  4. психофизиологическому
Вопрос 80

Установление дружеских взаимоотношений с большинством коллег по работе относится к … направлению адаптации:

  1. профессионально-производственному
  2. социально-психологическому
  3. организационному
  4. психофизиологическому
Вопрос 81

К показателям оценки эффективности политики адаптации в компании относятся:

  1. количество сотрудников, переведенных на другие должности за прошедший год
  2. количество сотрудников, уволенных по соглашению сторон
  3. процент сотрудников, успешно прошедших испытательный срок
  4. количество трудовых конфликтов в подразделениях
Вопрос 82

К типичным причинам неудовлетворительного прохождения адаптации относятся (несколько вариантов ответа):

  1. неадекватная программа адаптации данного работника
  2. отсутствие требуемой компетенции нового работника в своей профессиональной области
  3. плохая организация рабочего места нового работника
  4. график работы, который не устраивает нового сотрудника
Вопрос 83

К мерам изменения ситуации при неудовлетворительных промежуточных итогах процесса адаптации можно отнести, исключите лишнее:

  1. поговорить с работником о сложившейся ситуации, выслушать точку зрения сотрудника
  2. скорректировать программу адаптации по результатам бесед с руководителем, наставником
  3. повысить нового работника в должности
  4. предложить работнику пройти дополнительное обучение по специальности
Вопрос 84

При значительном количестве увольнений по инициативе работников на испытательном сроке рекомендовано (несколько вариантов ответа):

  1. использовать гибкие методы адаптации, соответствующую индивидуальную программу адаптации
  2. реализовывать эффективную систему наставничества
  3. использовать информационные раздаточные материалы, корпоративный портал
  4. при приеме на работу брать письменное обязательство от сотрудника отработать в компании не менее одного года
Вопрос 85

При значительном количестве увольнений по инициативе работников в течение трех лет после трудоустройства по причине отсутствия профессионального развития и роста материального вознаграждения рекомендовано (несколько вариантов ответа):

  1. реализовывать комплексные программы обучения и развития персонала
  2. внедрять гибкие системы премирования
  3. использовать программы работы с кадровым резервом
  4. усилить работу по приему в компанию новых сотрудников
Вопрос 86

При значительном количестве увольнений по инициативе работников в первый год работы по причине непринятия норм и ценностей компании, типа управления рекомендовано (несколько вариантов ответа):

  1. провести анализ социально-психологических критериев отбора при приеме сотрудников на работу
  2. активно использовать инструменты социализации, культурной адаптации нового сотрудника
  3. значительно увеличить должностной оклад после первого года работы
  4. формировать побудительные мотивы, способствующие принятию сотрудниками корпоративных ценностей
Вопрос 87

Для сокращения периода вхождения в коллектив, создания дружеской, продуктивной атмосферы взаимопомощи рекомендовано:

  1. проводить различные мероприятия по сплачиванию коллектива: тренинги, совместный досуг
  2. повышать эффективность системы обучения
  3. популяризировать корпоративную культуру
  4. создавать комфортные условия труда
Вопрос 88

По результатам прохождения испытательного срока новым сотрудником руководитель оценивает… (несколько вариантов ответа):

  1. уровень профессиональной компетентности
  2. быстрое и качественное выполнение работы при отличных результатах, отсутствие ошибок
  3. разнообразность увлечений и способов проведения досуга
  4. соблюдение должностных обязанностей, установленных порядков и правил
Вопрос 89

Для установления требуемого рабочего контакта нового сотрудника с руководителем рекомендовано:

  1. развивать у руководителей навыки общения, взаимодействия и управления
  2. реализовывать преимущества работы с кадровым резервом
  3. использовать гибкие системы премирования сотрудников
  4. своевременно проводить инструктаж по охране труда
Вопрос 90

Для повышения эффективности адаптации реализуются следующие мероприятия (несколько вариантов ответа):

  1. подготовка информационных материалов и нормативных актов для руководства новому сотруднику
  2. подготовка рабочего места нового сотрудника и оснащение всем необходимым
  3. разработка должностных и рабочих инструкций для каждой трудовой функции и рабочего места
  4. включение нового сотрудника в список застрахованных по добровольному медицинскому страхованию (ДМС) с первого дня работы